仓库部管理手册仓库组织架构线材仓仓库主管账务员成品仓电子仓仓管员辅料仓2仓库人事架构江锦湛夏美珍王树养罗蕾张清林纪雪芬熊正华3仓库主要工作职责所属部门工作职责仓 库1负责产品的进出仓作业及仓储管理2负责化学品的贮存运输管理3负责不合格物料的管理及退货手续的办理4负责外发加工产品来料的规格数量的确认以及物料的安全存放5月底盘点和年中年底大盘点时负责存放于仓库的生产性物料半成品成品辅料办公用品等物品的
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110478066 一部门职责: PAGEREF _Toc110478066 h 3 HYPERLINK l _Toc110478067 二部门岗位划分: PAGEREF _Toc110478067 h 3 HYPERLINK l _Toc110478068 三系统业务处理
仓库管理员工作手册 秦皇岛嘉隆高科有限 本手册适用于秦皇岛嘉隆高科有限仓储部仓库管理员岗仓管人员在上岗前应认真学习并在工作中严格执行保护货物的数量安全维护企业形象目 的使能快速实现规范化运作降低运营成本每一位仓管员工尽快熟悉的营运规范创造最佳业绩权 责 仓管人员负责所管辖货物的收货存储发货配
仓库管理制度仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作作业要求注意细节6S管理奖惩规定其他管理要求等进行明确的规定给出工作的方向和目标工作的方法和措施且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的例如仓库安全作业指导书仓库日常作业管理流程仓库单据及帐务处理流程仓库盘点管理流程等等 目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度指导和规范仓库人员日常作业行为通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用
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仓 库 管 理 规 程1.目的为规范仓库作业使其运作保持合理顺畅对库存量实施监控对仓库的应用流程实施控制2. 范围适用于本原材料零部件办公用耗材仓库的管理3. 职责总经理助理负责库房最高安全最低库存的批准工作综合生产部主管负责仓库的直接管理工作综合生产部检验员负责入库检验工作综合生产部采购员负责物料采购工作仓库保管员负责物料的收发存储做到帐卡物一致做好标识管理库区卫生消防安全等工作保持物资
受控状态:分发号:文 件 修 订序号版本修订日期条款修订内容文件更改单号1A02006-08-15全文编写2B02007-09-08换版组织机构变更编号更改核准:审核:编写:仓库管理办法目的明确本仓库管理的各项规范确保物流的准确及时和有效性范围适用于本从物料接收搬运存贮防护及成品发放全过程责任仓管员负责仓库的日常管理班长负责执行的督查物流工程师负责仓库场地的规划程序入库.1原材料
原 料 库修订日期修订内容修订者原版本会签部门□生产部 □采购部 □财务部 □品质部 □原料库
用户说明书仓库管理系统1引言1.1编写目的本说明书编写目的是为用户方便和更快地掌握系统操作系统管理员宜为有计算机操作基础的专业人员1.2背景项目提出的背景:仓库管理系统是一个仓库不可缺少的部分它的内容对于仓库的决策者和管理者来说都至关重要所以仓库管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件信息这种管理方式存在着许多缺点如:效率低保密性差另外时间
简单的戴尔创造了一个新的奇迹第三节 仓库的出入管理二 储存保管的作用(一)储存保管的基本业务第二节 现代储存保管的作业方法 由于仓库的类型规模经营范围用途各不相同各种仓储商品的性质养护方法也迥然不同因而分区分类储存的方法也有多种需统筹兼顾科学规划五 保管作业流程储存期限管理2.专用线接车 (1)送货 复核 一 仓库温湿度保管 指商品吸着和放出水分阶性质它与商品养护有着密切关系商品
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