相关文档

• 全员防损及防损技巧.ppt

  3上货及成列要求:a上货时应保证货物不超高超重商品摆放整齐轻拿轻放以免损坏商品b易碎的商品应摆放在安全的位置并做好防护措施1发现大盗向包里装商品及时制止并上报防损部如发现扒手在卖场扒窃顾客手机或钱包及时通知卖场便衣处理外部引起的损耗主要来自于团伙大盗的专业偷窃现就团伙大盗的有关内容进行分析讲解团伙大盗的特征：团伙大盗一直给超市带来极大的危害他们每次偷窃的商品金额都很高偷窃的商品主要有奶粉补品香口胶

• 全员防损培训.ppt

  3222023有形损耗3222023 全 员 防 损1生鲜处全员防损2食品非食品处全员防损3收银课全员防损4收货课全员防损12认真验货返货换货（数量质量日期条形码破损）扣皮搬运（野蛮卸货）签名（负责任）单据录入准确单据审核准确单据保管配送差异的及时沟通173222023

• 防损部防损员培训资料.doc

  防损部防损员培训损耗的定义从广义上讲凡是损害一个单位利益的任何行为都可称之为损耗狭义的是指帐面金额与实际盘点金额之差防损的概念根据本单位的人流物流信息流的活动规律和特点通过合理的人员安排流程规定管理制度对可能产生损耗的不安全因素的每一个环节进行监督和控制从而达到全面控制损耗和保障安全的目的三 工作职责：资产管理 1固定资产指使用年限在一年以上单位价值在规定标准以上并在使用过程中保持原

• 防损.ppt

  #

• 全员防损培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级全员防损培训教材 ——新入职员工促销员资产安全管理部前 言为提升营运管理水平降低商品经营损耗特制作全员防损培训教材供各单位员工学习掌握最终达到全员防损的目的培训

• 防灾防损.docx

  #

• 超市防损的技能.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级防损技能培训第一节 内盗防损第二节 外盗防损第三节 收银台防损第一节内盗防损1.1内盗的定义: 指员工(含促销员营业员)以非法占有为目的秘密窃取财物的行为.1.2员工内盗的控制： 尽管防损部门有威慑手段和控制措施员工偷窃的现象仍会发生.员工内盗是防损课的防范重点也是最敏感最棘手的问题.◆员工内盗的机会多于顾

• 防损员应该会的技能.doc

  #

• SAR指标止损及买卖技巧图解止损技巧.ppt

  ２上攻价量配合流畅且有硬朗盘口中线题材配合可在ＳＡＲ指标翻红的盘中第一时间追入往往有较好的冲高惯性３ＳＡＲ翻红后回抽企稳下档ＳＡＲ指标值附近亦是重要的低吸买点而攻击性Ｋ线组合及补量放量上攻也是辅助介入技巧４对过热的个股以ＳＡＲ指标翻黑对重仓股按纪律及时止损减仓远比犹豫不决错失卖点把热门股做成冷门股为好５对ＳＡＲ翻黑时乖离率过大且中短线跌幅已大的个股借股价相对接近空头ＳＡＲ指标值时减磅止损

• 防损的职责.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级防损部培训课主讲：李克明防损的职责讲授法演讲(两个小时演讲)2010.10.26内部培训三按标准执行各项规章制度并遵守二让大家在工作中通过学习训练提高的过程让其根据岗位达标标准