附表1学校绩效考核参考表(考核小组和教职工用)一级指标二级指标指标内容评价标准等级分值得分分值项目分值因素ABCD20分工作量14分行政管理按学校行政分工的工作职责为准能积极主动出色地履行各项职责(14)能积极主动较好地履行各项职责(11)能履行各项职责工作无明显失误(8)有履行一定管理职责工作有失误(5)6分教学工作按规定兼课听课达到规定要求节数达到标准(6)接近标准(5)有兼课(4)无兼课
高层绩效考核表(一)职称 部 课 组 姓 名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案实施是否有万全的准备5????2是否以长期的展望探索的未来15????3是否能以负责人的眼光注意到全体5????4是否重视经营理念5????5是否有敏锐的利益感觉5????基础能力6为了达成目标是否能站在最前线指挥15????7是否能省
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美导绩效考核表岗位名称: : 考核日期: 考核分值:100分 对应绩效2元每分考核项目分值占比考核内容考核标准考核周期评分?销售任务出仓任务20激励美导人员完成销售任务平均月零售任务完成率不得低于80平均月零售
园\校长绩效考核表被考核人:时间:考核项目考核指标权重计划值完成目标值自评上级主管评价相关流程评价生源额定数师生比例流失率安全儿童安全安全事故意外事故责任事故食品安全财产安全丢失被盗窃霉烂
督导绩效考核表考核期间:年 月岗位督导任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额30%完成各店当月指标按要求达成,30分达成90%以上20分达成80%以上10分不足80%为0分2弱店业绩提升额30%依弱店基础任务值为指标按要求达成,30分达成90%以上20分达成80%以上10分不足80%为0分
导购考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位导购业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售目标40%按要求100%完成销售任务按目标要求达成100%以上40分达成目标值90%以上30分达成目标值80%以上20分达成80%10分70%以下0分2服装整理10%责任区规范陈列要求整烫无折痕要求每件衣服
义务教育学校教师绩效考核量化参考表一级指标二级指标三级指标自评份考核分德的考核15分1思想政治表现主要考核政治学习服从组织的情况2分2师德表现主要考核教师履行《中小学教师职业道德规范》遵守《四川省教师职业行为八不准》的情况如:无违规补课收费补课乱订教辅体罚学生等行为10分3遵守学校规章制度的情况3分能的考核15分1教育能力主要考核教师组织管理学生做学生思想工作和结合所教学科内容在教学
表:学校行政绩效评价量表(考评小组和学校教职工用)一级指标二级指标指标内容评价标准等级分值得分分值项目分值因素ABCD20分工作量14分行政管理按学位行政会分工的工作职责为准能积极主动出色地履行各项职责(14)能积极主动较好地履行各项职责(11)能履行各项职责工作无明显失误(8)能履行一定管理职责工作有失误(5)?6分教学工作按规定兼课听课达到规定要求节数达到标准(6)接近标准(5)有兼课(4
督导绩效考核表被考核人职位市场督导部门营销部考核人职位部门序号项目指标权重()绩效目标值考核得分1单店____月份销售目标:____________万元20考核期内店铺销售目标完成__________ 总金额:__________元(按完成销售目标比例计分如实际完成低于50此项得分为0)2制定终端培训15考核期内制定终端培训完成率________3终端网点巡店10考核期内对终端网
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