LOGO 职称管理 内 容第一讲 基本概念第二讲 职称改革有关政策规定第三讲 职称工作的内部管理第五讲 各类资格证书的有关问题第六讲 政策解读第一讲 基本概念 1渠道:评审考试认定(转正定级)2级别:高级——正高副高(一档高) 中级 初级——助理级员级(一)什么是职称 是指
PANY:TO:傳真號碼FAX NO.:編號OUR REF:2010财年鑫嘉科技技术职称评定管理及操作规范(试行稿)1称谓级别与能力描述 1.1 研发序列的技术职称分三个层次共七个等级从低到高的称谓分别为:层次称 谓初级助理工程师(Assistant Engineer)工程师(Engineer)中级主管工程师(Senior Engineer)资深工程师(Staff
职称管理规定 第一章?总?则第一条?为鼓励员工积极向上努力提高业务水平和能力与社会职称管理工作相适应和衔接特制定本规定第二章?组织机构第二条?成立非常设临时性专业技术职称小组小组规模依据企业规模确定通常为57人大型企业或企业还可在小组下分设各职称系列小组第三条?职称管理工作具体由人事部承办第三章?管理原则第四条?凡具备专业技术职称侯选资格者均可申请职称评审第五条?对需要职
沈阳荣盛房地产开发有限职称管理办法第一条 目的为进一步规范职称管理工作促进职称管理向评聘结合转化提升员工岗位技能调动员工参与职称评定的积极性促进人力结构优化根据《荣盛职称管理制度》(以下简称《制度》)规定结合沈阳实际特制定《沈阳荣盛房地产开发有限职称管理办法》 第二条 职称的定义及包含范围本办法中的职称包括专业技术资格和职业资格专业技术资格专业技术资格通过评审或考
职称管理规定 第一章 总 则第一条 为鼓励员工积极向上,努力提高业务水平和能力,与社会职称管理工作相适应和衔接,特制定本规定。第二章 组织机构第二条 成立非常设临时性专业技术职称小组。小组规模依据企业规模确定,通常为5~7人,大型企业或企业还可在小组下分设各职称系列小组。第三条 职称管理工作具体由人事部承办。第三章 管理原则第四条 凡具备专业技术职称侯选资格者,均可申请职称
职称管理规定 ???? 第一章?总?则第一条?为鼓励员工积极向上,努力提高业务水平和能力,与社会职称管理工作相适应和衔接,特制定本规定。第二章?组织机构第二条?成立非常设临时性专业技术职称小组。小组规模依据企业规模确定,通常为5~7人,大型企业或企业还可在小组下分设各职称系列小组。第三条?职称管理工作具体由人事部承办。第三章?管理原则第四条?凡具备专
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级称职的生产主管主讲:汪锦晖生产运营管理培训班中国人对的看法: -智信仁勇严的内涵 高阶管理者董事长总经理副总群中阶管理者 部门经理 区域经理分经理 低阶管理者科长 组长 主任战略规划:洞察力决策力 统御能力经营分析 策略方向战术计划:观察力规划力
员工职称管理规定?第一章 总 则?第一条 为鼓励员工积极向上努力提高业务水平和能力与社会职称管理工作相适应和衔接特制定本规定?第二章 组织机构?第二条 成立非常设临时性专业技术职称小组小组规模依据企业规模确定通常为57人大型企业或企业还可在小组下分设各职称系列小组?第三条 职称管理工作具体由人事部承办?第三章 管理原则?第四条 凡具备专业技术职称侯选资格者均可申请职称评审?第五
关于高等学校教育管理部门工作人员评聘社会科学(教育管理)研究职务经常化工作的实施意见闽教职改[1998]012号各高等院校地(市)职改小组省直有关厅(局): 根据省职改小组省人事厅《福建省关于企事业单位评聘专业技术职务经常化工作若干问题的暂行规定)(闽职改字[1993]18号)《福建省关于专业技术职务评审组织及评审工作若干规定》(闽职改字[1993」19号)和国家教委《关于国家教委所属高
XXXXXX企业标准 QG/—2011职称评聘管理标准为进一步深化人事制度改革提高职称评聘质量和评聘工作的科学性规范性健全聘任上岗责权统一能上能下岗变薪变的用人机制调动专业技术人员的工作积极性和创造性根据国家有关规定结合实际情况特制订本标准(本标准所评聘职称与社会职称不接轨内部有效)1.主题内容与适用范围 主题内容: 本标准规定了专业技术职称评聘的范围条件及评
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