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第五章员工测试与甄选本章内容为什么仔细甄选尤为重要基本的测试概念测试类型工作样本和工作模拟背景调查与其他甄选方法为什么仔细甄选尤为重要管理者的个人绩效通常部分取决于他们的下属。高昂的招募和雇佣成本。如果雇佣了无法胜任的员工,或者牵扯法律问题的员工会很麻烦。基本的测试概念信度:指的是测试的一致性,“一个有信度的测试,能使同一个人在两个等效测试中,或者在两个或以上的不同情况下的同一测试中,得出一致的结
如何让老板舍不得你 职场竞争惨烈如何稳操胜券让你的岗位无人可以取代如果你能避免以下自招失败的蠢事你就能在激烈的竞争中做个让老板无法不用你的人 工作时间不要与同事喋喋不休这样做只能造成两个影响一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲二是别的人觉得你俩都很清闲 不要在老板不在的时间偷懒因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗 不要将的财物带回家哪怕是一只废弃的椅子或鼠
第一节 人力资源及相关概念⑥军队服役人口男60岁女干部55岁女工人50岁
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HR (Human Resource) 人力资源1. 人力资源管理:(Human Resource Management HRM)人力资源经理:( human resource manager)高级管理人员:(executive)职业:(profession)道德标准:(ethics)操作工:(operative employees)专家:(specialist)人力资源认证协会:(the Hum
前言:新经济时代现代企业经营新概念人力资源管理系统人力资源管理新概念IBM人力资源管理案例员工生产率与素质企业人力资源管理系统人力资源规划制定人力招聘与选拔程序人力任用与调配程序人力资源绩效考核体系人力资源培训系统人才主权时代使得那些能够吸纳留住开发激励一流人才的企业成为市场竞争的真正赢家同时也有可能给企业带来短时间的负面效应这些负面效应是:人才泡沫 企业一味通过高薪留住吸纳人才造成热门人才的
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