销售系列收展人员日常考核采用积分制包括新单业绩活动管理和参会管理三个项目权重分别为6020和20一新单业绩新单业绩得分=(月FYC完成额月FYC责任额)×100分个人月FYC责任额标准如下:职 级月FYC责任额准收展员收展员(首次考核期)收展员(常规考核含延长期)高级收展员收展主任高级收展主任新单业绩分值取整按四舍五入法计算新单业绩最高分150分二活动管理活动管理项目的基本分为100分根据新单
营业员日常考核制度 一 出勤 1 以营业点名时间为准迟到五分钟内扣5分点名时未换好工作服扣2分半小时以内扣10分超过半小时未打招呼的按旷工处理并扣50分 2 中午换岗提前五分钟下岗提前五分钟上岗做到无缝交接否则扣5分 3 病假最晚在当天7:30前打招呼上班时出示诊断病假扣罚20元事假提前一天打招呼否则不准假按旷工处理事假扣罚30元 4 迟到早退累计一个月超过三次的报同时给予扣罚5
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日常考核管理制度员工在办公区域使用普通话值班经理监督一次扣分(3分)员工之间团结友爱若员工发生口角说脏话者与主管经理争执者扣1分(5分)有效工作时间内不允许谈笑打私话违反一次扣1分(5分)办公区域无顾窜岗聊天抽烟大声喧哗声扣1分(5分)上班时间不准吃零食看书报扣1分(3分)员工迟到请假报主管经理批准每月请假不超过2次请假需提前写请假条附事由超过1次扣分(5分)卫生值班人员有地面垃圾未处理等一次扣1
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为了加强ERP项目的管理规范工作流程明确责任保证ERP系统的顺利运行发挥ERP项目所能达到的最佳效益根据相关的政策特制定如下考核方案一考核对象:各部门ERP操作人员和系统管理人员模块主管二考核原则:促进准确及时协同三考核周期:月四日常运行操作考核细则:①操作员考核细则:1及时性考核1)ERP中所有单据应在第一时间内录入ERP系统特殊情况最多不得超过当天(夜间产生的单据次日上午11点前
员工日常检查考核标准项目内容具体标准仪容仪表头发1.男士:头发长度不超过2厘米不可漂染不允许留怪异发型保持头发清洁无头皮屑头发前不盖眉后不盖领侧不遮耳必须使用啫喱或发胶定型2.女士:不可染发保持头发清洁无头皮屑短发前不盖眉后不盖领侧不遮耳长发必须盘起发夹须为黑色或深色后勤人员需扎过耳马尾3.发型大方得体不得留怪异发型面部1.女士:面部干净整洁化淡妆符合仪容仪表要求2.男士:面部干净整洁不
员工日常考核细则一员工日常考核占员工绩效考核总成绩的10主要针对员工出勤情况日常工作状态情况进行考核二员工日常考核总分为100分次月月初进行评比年底累加可作为员工评优升职加薪的重要指标之一三具体指标及权重出勤占50(50分)款 项扣分(每人次)备 注迟到早退1分旷 工2分连续矿工两日以上3分每人次事 假1分连续事假三日以上2分每人次工作状态30(30分)款 项扣分(每人次)备
防治水日常巡检考核制度一防治水日常巡检制度防治水日常巡检由地测科及防治水人员按巡视路线逐项检查各作业地点是否正常特殊情况下应增加检查次数矿各分管防治水隐患排查每月下旬进行根据矿井当期防治水重点工作进行分工安排排查项目和重点环节 3防治水隐患排查时根据《煤矿安全规程》《防治水规定》和《防治水质量标准化》要求进行检查完后及时将现场检查原始表报地测科由地测科科长负责进行归类汇总并提出处
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