大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 9-.doc

    第9章 责任会计学习要点:1.责任会计的定义基本内容基本原则2.责任中心的种类3.内部转移价格4.责任预算的编制与考核第一节 责任会计概述一责任会计与分权管理1.责任会计的定义2.实行分权管理的主要原因(1)信息的专门化(2)反应的及时性(3)下级管理人员的积极性二责任会计的基本内容(一)建立责任会计制度1.将企业内部单位划分为一定的责任中心并赋予其相应的责任和权利(首要条件)2.确定业绩评价

  • .ppt

    第十章责任会计本章重点:了解责任会计的基本内容了解建立责任会计的基本原则理解责任中心的分类与考核指标理解责任预算指标分解的方法理解责任成本预算指标分解的方法掌握责任利润编制的方法责任成本编制的方法1 责任会计的基本内容建立责任会计制度实施责任会计2 建立责任会计的基本原则责权利相结合的原则总体优化的原则公平性原则可控性原则重要性原则3 责任中心的分类与考核指标成本费用中心对那些发生成本而没有收入的

  • _.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 责任会计第一节 责任会计概述一责任会计产生的背景1.责任会计产生的理论基础(1)行为科学(2)管理科学2.责任会计产生的现实基础第一节 责任会计概述二责任会计与分权管理模式1.管理模式的类型2.集权制管理模式3.分权制管理模式第一节 责任会计概述三责任会计的概念1.责任会计的定义责任会计是一种管理制度是管理会计

  • 8__.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 管 理 会 计制作:郭正杰中原工学院经济管理学院第十二章 责任会计第一节 责任会计概述第二节 责任中心 第三节 责任预算责任报告与业绩考核 第四节 内部转移价格 第五节 内部结算方式责任成本结转与 内部仲裁本章复习思考题 第一节 责任会计概述责任会计的涵义责任会计的产生与发展 责任会计的内容 责任会计的核

  • ___new.ppt

    一责任会计的概念二责任中心的种类特征和考核指标三内部转移价格的类型制定方法1责任成本与可控成本(p171) 责任成本是全部可控成本之和 可控成本是可以预计计量施加影响和落实责任的那部分成本它是相对的可转化的比如企业车间班组2责任成本与产品成本所处系统 利润中心是既能控制成本又能控制收入的责任中心它是处于比成本中心高一层次的责任中心具有经营决策权 一个利润中心通常包含若干个不

  • .ppt

    二责任会计的作用 剩余收益差异率项 目销售成本(元)经营资产(元)资产周转率剩余收益(元)??? 某投资中心投资额为100000元年净收益为20000元为该投资中心规定的最低投资报酬率为15试计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益

  • 12_.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第十二章 责任会计第一节 责任会计概述第二节 责任中心 第三节 责任预算责任报告与业绩考核 第四节 内部转移价格 第五节 内部结算方式责任成本结转与内部仲裁本章重点问题第一节 责任会计概述责任会计的涵义责任会计的产生与发展 责任会计的内容 责任会计的核算原则 一责任会计的涵义 责任会计作为现代管理会计的一个重要分支是指

  • _.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 责任会计第一节 责任会计概述第二节 责任中心 第三节 责任预算责任报告与业绩考核 第四节 内部转移价格 第五节 内部结算方式责任成本结转与内部仲裁本章重点问题第一节 责任会计概述责任会计的涵义责任会计的产生与发展 责任会计的内容 责任会计的核算原则 一责任会计的涵义 责任会计作为现代管理会计的一个重要分支是指为适

  • --.ppt

    计算责任成本的关键是判别每一项成本费用支出的责任归属判别成本费用支出责任归属的原则:(通常可以按以下原则确定责任中心的可控成本)1)假如某责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额那么该中心就要对这项成本负责2)假如某责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务它就应对这些资产或劳务的成本负责3)某管理人员虽然不直接决定某项成本但是上级要求他参与有关事项从而对该项成本的支出施加了重要影响则他对该成

  • --.ppt

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部