酒店吧台财务管理酒水成本是餐厅另外一项重要耗费该成本事项的特点:A不用加工(或加工较少)B容易计量中央工厂成本控制: 重要工厂是连锁企业成本控制的重要环节控制方法主要有:A成本耗费及时监控即出成率每天和标准出成率进行对比分析做到成本控制的事中控制B财务指标事后监控通过月终财务核算指标进行和标准毛利率的对比分析结合事中成本控制指标进行财务分析
2. 财务与财务管理 财务:指企业单位中有关资产运动的业务 财务管理:对企业有关资产的活动进行计划组织指挥协调和控制的一系列活动 财务管理概述销售财务管理概述货币的时间价值货币的时间价值投资管理投资管理净收益5040投资管理成本管理成本管理成本管理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 4 资本与成本结构 本章要点: 理解:资本成本及其与筹资投资决策关系资本成本的影响因素 掌握:个别资本成本综合资本成本边际资本成本的概念和计算方法最优资本结构的决策方法经营杠杆财务杠杆复合杠杆的概念和计算方法 4.1资本成本4.1.1 资本成本的概念
第一节: 企业资金的来源一. 企业资金的来源 资本公积金 盈余公积金 内部来源 盈余公益金 自有资本 未分配利
项目资金管理项目财务管理概述(二)资金预算管理 项目开工前根据合同约定的付款条件工程进度等编制项目整体资金收支预算报财务部批准后实施 年度月度预算项目经理部应在项目整体资金收支预算基础上编制年度月度资金收支预算报财务部审批并在月度资金预算的基础上逐步建立周预算制度以保证项目资金的合理调配项目财务主管会计负责组织项目资金预算的编制执行和日常管理工作10项目资金管理境外项目资
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制造业精益财务与成本管理精益管理基本方法打开链式反应寻找驱动因素专注增值作业杜绝浪费寻找驱动因素打开全链------切断观看(反复观察)生产过程(作业链)研究生产过程 工序1 工序2工序操作1 操作2操作动作1动作2动作排除不必要的动作要舒适距离要短利用重力,利用机械利用反作用力及惯性双手动作应同步协调双手动作应相对方向运作视线尽量少移动动作的经济原则人工工作时间分析机械工作时间分析标准成本编制确
财务管理就是对企业财务活动及其体现的财务关系进行的管理 财务活动包括筹资投资和分配 财务关系是指企业与各相关关系人因资金运动而发生的经济利益关系 管理是指通过财务决策制定财务计划和预算设立财务组织实施财务计划和预算进行财务控制和考核的全过程管理资源吧()提供海量管理免费下载管理资源吧()提供海量管理免费下载管理资源吧()提供海量管理免费下载管理资源吧()提供海量管理资
注册会计师《财务成本管理》2010年与2011年教材对比2011年的教材与2010年教材相比的变化主要有三点:1.第13章其他长期筹资中的租赁内容第18章的作业成本计算和第22章的业绩评价进行了重新编写2.对部分章节内容进行结构性调整将原有第20章本量利分析中的变动成本计算单独作为一章将2010年教材第九章项目现金流和风险评估并入第八章资本预算3.更改了部分指标称谓具体章节内容变化如下:章节主要变
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