#
2010年QHSE基础管理指标考核细则一安全环保基础管理序号类 别考 核 内 容标准分实际得分1和承诺1承诺62承诺的履行情况3企业安全文化建设2健康安全与环境方针1HSE方针32HSE战略目标3对危害因素辨识风险评价和风险控制的策划1隐患排查与评估92重大危险源管理3危害因素辨识风险评价和控制4法律法规及其他要求1国家安全生产法律法规相关标准规范收集与贯彻42上级部门规章制度等
质检员(QC)考核表考核月份: : 得分: 考评人: 部门负责人:类别考核项目考核方法扣分及扣分原因工作态度工作纪律不尊重者目无厂规厂纪者每次扣5分串岗工作中打堆聊天没有良好姿态仪态者每次扣2分上班时间做与工作无关的事
弓长岭区汤河学校教师目标管理考核细则为不断深化学校内部管理体制改革在素质教育进程中充分调动广大教师的工作积极性进一步培养其创新意识使全校教师的目标管理考核工作规范化制度化科学化结合本校实际特制定教师目标管理考核细则本细则共分五项:教师素质履行职责教育教学工作教育教学效果和加分项目前四项总分为100分加分项额外赋分一教师素质(15分)(1)思想素质(5分)1政治学习此项由支部考核凡按时参加政治学习认
综采队管理制度考核细则2012215序 言安全生产始终是煤矿生产领域中的头等大事而安全离不开质量标准化因为质量标准化是安全的前提是安全的基础是安全的保障质量标准化是融汇于安全中最本质最核心的部分综采工作面生产过程是一个动态的管理地质条件复杂多变经常受到五大灾害的威胁只有搞好工作面工程质量标准化加强作业人员对安全意识的认识对隐患的控制规范各岗位作业标准严格执行安全提醒和确认提高班组整体评估体系
#
#
林芝至米林机场专用公路新改建工程监理工作综合考核实施办法第一章 总 则第一条 为加强对监理工作的管理确保监理工作的质量依据《监理工作管理办法》等规定制定本办法第二条 本办法是依照优质优价的原则落实监理单位定期考核评比奖惩和确定《监理服务合同》中奖励基金分配的激励手段第三条 本办法适用于所有参与本项目监理服务的监理单位第四条 监理工作综合考核分为定量考核与定性评定定量考核采取评定分数方式按
二厂净化车间计量班6S管理考核细则2011年2月23日一设备定置摆放电子吊秤称体不用时要随时卸下存放到指定位置发现一次乱摆乱放考核10元仪表不用时要放回原位进行充电不得在桌面上乱摆乱放发现一次不合格考核10元办公用品以及文件的管理和定置摆放办公用品以及文件必须妥善保管用完后必须回归到指定场所发现一次不合格考核10元办公用品以及文件不得私自带回家发现一次考核20元交接班表抽查表设备检修台帐填写完后要
6S考核管理细则为了提高同学们的综合素质让同学们养成良好的生活习惯为了保持实训室的卫生为同学们创造一个良好的学习氛围结合学院和系部有关6S管理文件精神特制定6S考核管理细则如下条目编号具体内容扣分值1在实训室抽烟102蓄意破坏偷盗实训室设施103在实训室内不穿鞋套14将早餐或零食带进实训室在实训室嚼槟榔15下课后所在桌面或地面有垃圾16没有关闭电脑17没有将椅子摆好18靠窗的同学没有关上窗户19安
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报