附件2:酒楼员工评级考核方案一工资等级分类楼面部营业部后勤部财务部(收银)保安部员工按其工作表现及个人能力分为ABC三级(具体各级工资见工资架构调整表)二考核的时间限制 1升级考核时间:1)员工在试用期13个月申请转正2)C级员工申请过B级考核时间相隔不能少于1个月3)B级员工申请过A级考核时间相隔不能少于3个月 2降级:根据员工工作表现各部门经理及人事部随时可提出降级申请三过级考
技术部门考核方式及标准考核部门:摄影化妆数码考核事项确定时间用两个下午进行一个下午考核二位确定影棚:(摄影师在同一影棚拍摄)确定模特(摄影师用同一位模特)礼服确定20套(只允许在规定的20套中选择)拍摄共二套(白纱晚礼)共计1小时(1小时内未拍完也要出棚)拍出片子后由客服部专人负责收片(在电脑里存档)并编号例如:张三---A号 李四---B号此编号保密如负责人透漏给别人则罚款100元再将片子
酒店服务质量考核标准一出勤员工迟到或早退每十分钟扣5元以此类推员工迟到或早退在1-3小时按旷工半天处理扣除当天工资员工每天必须二次签到漏签一次扣2元员工二次签到时间应为每天到岗的上班时间应准确填写员工当月迟到或早退超过三次以上扣工资20员工在工作时间内未经部门经理批准擅自脱岗扣50元员工请病假应持医院病假条方可生效否则视为事假处理员工旷工扣3天工资此外停休一天员工奖金须本月内无罚款无违纪无旷
北喜(北京)餐饮管理有限酒水部经理考核标准表为正确评价管理人员的工作绩效充分调动管理人员的积极性促进各项管理工作提高工作效率为管理人员的岗薪及奖惩提供依据考核标准:序号考核项目考核标准分值得分1酒水营业额当月各店完成酒水营业额目标10010分当月各店完成营业额目标的80 8分当月各店完成营业额目标的70 5分当月各店完成营业额目标的60 2分当月各店完成营业额目标的50以下1分2酒水成本控制当
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1—5星级保洁员考核标准一星:试用期(3个月)能遵守规章制度符合保洁员仪容仪表基本要求服从工作安排遵照领班的指导正确使用各种工具清洁剂日常清洁区域卫生按保洁流程完成二星:试用期满自觉遵守各项规章制度仪容仪表符合标准服从工作安排熟悉并正确使用各种工具 清洁剂严格按照卫生质量标准操作减少损坏操作规范业务熟练有团队精神保证包干区域日常清洁业主较为满意三星:自觉遵守各项规章制度仪容仪表达标服从
楼管员工作要求及考核标准 宿舍管理员是宿舍管理的直接责任人是学校学生管理的重要组成部分为了更好地明确目的和责任制定如下岗位职责要求及考核标准楼管员岗位要求 1.保证上课晚自习时间学生不能停留在宿舍里面2.每天对楼内设备门窗消防器材等进行一次检查发现问题及时解决解决不了的及时上报3.每天晚上逐一查宿点名保存好查宿.4.晚上熄灯后加强巡视对熄灯后喧哗的学生予以制止并做好登记5.当发现有损
酒店工程部考核项目及标准 考核项目标准 考核项目标准?????? 1设备完好率98 32员工培训2小时周?????? 2能源费指标不超过营业额额 33上岗前例会1次天?????? 3安全运行率100 34执行制度100???
XXXXXXXX有限KPI绩效考核指标作业指导书2010年8月前 言关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是为实现目标而设定的战略管理工具也是衡量及各部门目标达成组织和人员行为绩效的关键指标体系关键业绩指标是依据企业组织成员行为与战略目标之间的价值创造关系因素因果关系建立起来的指标体系 为配合KPI绩效管理体系的建立保证组织实际
6-10KV架空线路质量标准化标准及考核评级办法本标准及评级办法适用于6-10KV架空线路标准化线路分三级满分为100分一级线路标准:得分95分以上(含95分)无重大事故二级线路标准:得分90--95分(含90分)无重大事故三级线路标准:得分85--95分(含85分)无重大事故3线路责任单位每季度检查一次并评定等级交所属部门备案线路质量标准化标准考核情况表线路名称
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