1欧曼营销组织结构演变2002年无大区28分2004年雄狮28分1个分2—3人经理业务员市场终端职能管理销售管理部销售计划科销售管理科市场推广科储运科客户服务部专用车部2005年特殊客户业务分为专用车业务和行业大客户业务分渠道管理制分无财务结算权4—5人团队经理驻点业务员重型中型分渠道管理模式分为雄狮先锋分1图例说明增设调整欧曼工厂销售更名综合管理部……服务管理科技术服
欧曼营销管理制度——————————————— ★ ————————————————福田欧曼营销销售计划管理办法年4月20日发布 北汽福田汽车股份有限欧曼营销1.目的为保证完成欧曼营销年度营销计划提升欧曼营销销售计划管理水平特对欧曼营销销售计划管理进行梳理重新明确计划管理流程针对各销售通路作业计划管理进行规范促使计划管理达到有效合理落地的目的制定本管理办法2.适用范围本办法适用于
康明斯ISM11 CM876 SN发动机服务介绍培训福田欧曼培训中心欧曼服务技术工程部2013年11月ISM11 CM876 SN发动机服务介绍培训主要内容:ISM11 CM876 SN发动机技术规范ISM11 CM876 SN发动机结构特点ISM11 CM876 SN四大系统ISM11 CM876 SN电子控制系统 ISM11 CM876 SN发动机故障诊断SCR后处理系统介绍OBD 车载自诊
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