单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 现代生产经营和管理技术5.1 物料需求计划(MRP)和制造资源计划(MRPⅡ)5.1.1 MRP的功能 物料需求计划(Material Requirements PlanningMRP)是一种工业制造企业的物资计划管理模式根据产品结构各层次物品的从属和数量关系以每个物品为计划对象以完工日期为时间基准倒排计划按提前期
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级§10.2 精益生产方式(LP)§10.3 计算机集成制造系统(CIMS)§10.1 物料需求计划(MRP) 与制造资源计划(MRPⅡ)第十章 现代制造业生产管理技术 1① 原材料不足或不能准时供应② 零部件生产不配套积压零部件多③ 产品生产周期长劳动生产率低④ 资金积压
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1§10.2 精益生产方式(LP)§10.3 计算机集成制造系统(CIMS)§10.1 物料需求计划(MRP) 与制造资源计划(MRPⅡ)第十章 现代制造业生产管理技术 2① 原材料不足或不能准时供应②
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第8章计划生育与现代生殖技术护理道德主讲老师:孙 虎第一节 生殖限制技术护理道德一、树立正确的人口观、生育观(一)少生优生,利己利国(二)有计划的控制人口二、生殖限制技术服务及其社会价值(一)生殖限制技术服务的含义:(二)生殖限制技术服务的社会价值:1、有利于国家可持续的发展、综合国力的提高2、有利于人的全面发展,有利于家庭幸福3、有利于改善人们的生活条件,缓解社会矛盾三、生殖限制技术服务道德规范
引导语关于生产的几个概念满足顾客需要的最低可能成本维修商品4M改善材料之种类用量及供应工作简化Q1-2推行无人化活动追求无人运转的条件进而达到无人化目标素养用途生产看板:要保持工作区域的环境卫生就要每天清扫培训如何美身··先期准备案例工 作组合贴标签放入塑胶袋内质量管理与成本 改善生产力 (降低损耗)品质是制造出来的呆滞库存:利润的创造进货延迟或不良5S与看板管理体系生产体系建设战略伙伴体系建设
第四章 现代仓储经营管理 【主要内容】·现代仓储多种经营活动与组织·现代仓储多种经营活动·现代仓储经营组织·物流市场的调研与分析·物流市场调查的程序·现代仓储经营计划的编制依据·现代仓储经营方法·现代仓储客户关系管理现代仓储多种经营活动与组织1现代仓储多种经营活动随着物流业的快速发展为了能最经济的满足来自市场的需求和挑战现代仓储通过扩大自己的业务范围提供更多的增值服务项目使自己能在激烈的市场竞争
第十章 现代制造业生产管理技术
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