大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    备品备件管理办法(试行)一.总则根据的生产特性为确保各厂生产设备正常运行开展设备维修和提高设备生产率规范设备备品备件的计划申报有序采购做好合理库存为加强车间的备品备件管理工作及时组织备件供应努力降低备件消耗和备件储备达到以最少的资金来实现最大限度的生产使企业获得最佳的经济效益特制订本办法范围 本办法规定了赤峰富邦铜业有限责任(以下简称)系统备品备件的采购储备调拨使用补充轮换检查与评价管

  • .doc

    #

  • 及材料.doc

    #

  • G.GL.006供电所(生技).doc

    供电所备品备件管理办法范围本标准规定了江西省电力县级供电企业标准化管理的职责管理内容与方法本标准适用于各农电企业标准化管理工作规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款凡是注日期的引用文件其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件其最新版本适用于本标准管理内容与方法管

  • .doc

     备品备件管理制度目的 为统一备品备件的采购和管理并使备品备件能安全的存放和有效的使用特制定本制度职责1设备动力部是备品备件(电料水暖管件零配件)的归口管理部门负责备品备件的统一控制工作2物流部负责备品备件的采购入库管理及发放3使用部门必须按本规定执行采购 1设备动力部根据物流部提供的库存月报使用部门提出的需求申请结合检修情况进行分析编制《采购计划》报总经理审批后转交物流部2物流部负责

  • .pdf

    #

  • 采购和.doc

    备品备件采购和管理方法目的:规范采购流程科学合理地采购备件优化库存备件储存结构提高备件的有效利用率降低资金占用率特制定本制度备品备件的采购方法:1选择供应商在做采购计划后选择合格供应商进行询价议价由部门审核凡经常性使用且使用量较大宗的材料采购部门应事先选定厂商议定长期供应价格呈准后通知各请购部门依需要提出请购2价格调查已核定之物料供销部必须经常分析或收集作为降低成本之依据本各有关部门均

  • 制度.doc

    备品配件管理暂行办法一 目的在保障生产和基建需要的基础上为降低采购成本和节约储备资金通过科学有效的管理提高整体经营绩效特制定本办法二 管理职责:1 技术装备部管理职责:1.1 负责制订各生产基地年度备品配件的储备和吨产品消耗定额标准1.2 负责制订备品配件分级管理的分级方案并定期进行调整1.3 负责对各生产基地备品配件的执行情况进行监督检查考核2 各生产基地管理职责:建立各生产基地备品配件管

  • 制度.doc

    备品备件管理制度1.目的本制度对阿克塞当金山风电场备品备件的定额配置储备保管发放与领用等进行了明确规定2.适用范围本制度适用于阿克塞当金山风电场生产运行人员检修人员3.引用标准下列文件中的条款通过本标准的引用而成为标准的条文――《电力行业生产设备事故备品备件管理办法》4.备品备件仓库管理规定1.仓库内备件必须统一标识做到堆放整齐规范不同性质规格型号的产品不能混放在一起2.对备品质量有直接影响

  • 制度.doc

    备品备件管理制度一目的用最少的备件资金合理的库存储备保证设备维修的需要不断提高设备的可靠性维修性和经济性二使用范围适用于本厂所有的备品备件的管理工作及备品备件图纸管理三职责 及时有效地向维修人员提供合格的备品备件并做好备件保管供应工作 做好备品备件使用情况的信息收集和反馈工作 在保证备件供应的前提下尽可能减少备件的资金占用量备件管理人员应努力做好备件的计划生产采购供应保管等工作压缩备件储备资金降

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部