大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

     HYPERLINK javascript:enterCourse(B473跨部门沟通技巧1166.012010-02-162000:00:00.02010-05-162000:00:00.00) ??跨部门沟通技巧一 前言课程一共分三个部分:1跨部门沟通问题的根源2十六个沟通技巧3二十个解决之道课程整个提炼成三个分享:第一沟通中怎么提炼只提炼一个问题就问一句话第二个就是:在多难的问

  • .doc

    #

  • .doc

    窗体顶端跨部门沟通技巧单选题1.跨部门协作困难最关键的是: ?? 回答:正确 A? 企业的组织方式不同 B? 没有协作标准 C? 缺乏沟通 D? 没有合作 2.在实际中企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是: ?? 回答:正确 A? 实行岗位轮换 B? 赞美对方 C? 用道具 D? 闲聊 3.处理抱怨的方法: ?? 回答:正确 A? 提炼出20的进行处理 B? 提炼出80的进行处理 C? 提炼出60

  • .pdf

    #

  • 赢在——企业.doc

    赢在沟通——企业跨部门沟通技巧● 课程背景:为什么跨部门沟通的问题反复发生为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合为什么同样的部门不同的人解决的同样问题结果就不一样部门间的交叉与重叠如何处理如何挖掘跨部门沟通问题的根源如何提升跨部门沟通的能力如何打破部门墙克服部门间的沟通障碍如何突破沟通瓶颈提升企业运作效率增进企业的凝聚力为本课程的要旨所在● 培训目标:◇ 理解沟通的意义学会清楚沟通障碍

  • 财务经理.doc

    #

  • 时代光华-.docx

    学习课程:跨部门沟通技巧单选题1:跨部门协作困难最关键的是: 回答:正确A 企业的组织方式不同 B 没有协作标准 C 缺乏沟通 D 没有合作 2:在实际中企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是: 回答:正确A 实行岗位轮换 B 赞美对方 C 用道具 D 闲聊 3:企业中最直接最根本的部门墙是: 回答:正确A 权力分配 B 利益分配 C 个体差异 D 沟通能力 4:不属于因人而异的关键因素的是:

  • .doc

    朱音老师《跨部门沟通》课程大纲课程背景:20世纪80年代之后的知识经济信息化浪潮导致组织边界的模糊化和职能部门制的衰落企业越来越依赖跨部门协作和灵活作战的项目制团队跨部门沟通能力也就在企业中占据了越来越重要的地位但在实际的职场工作中跨部门沟通却很多职场人士都非常头疼的事你是否也遇到过下面的状况:1看不见却摸得到的部门墙2和其他部门的同事尤其是平级的同事进行沟通时经常力不从心以致于对跨部门沟通

  • .doc

    #

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部