2009年培训工作计划序号工作内容细则备注1完善培训制度1对各个部门在培训工作中的职责进行细分尤其要求各部门经理要配合培训工作的开展以及效果的评估 2明确培训流程从计划的拟定培训前的准备培训过程的控制培训效果的评估都进行流程化操作3加强培训考核对培训考勤培训评估进行量化的考核直接与绩效分数挂钩4加强对外派学习的管理签订《培训服务协议》约定服务期及违约责任5为了加强培训的计划性人力资源部每月制
强大的企业一定是用系统在赚钱 年度培训计划表(范本)课程类别序号课程名称课程目标课程对象时数 /小时培训方式讲师每班人数班次小计人次培训费用/元培训时间讲师费用行政费用56789101112新进人员1新进人员培训A班了解文化、产品及岗位职责等新进有经验人员18内训内聘515050l
校 本 培 训 计 划基础教育课程改革的不断深入对教师素质的提高提出了更高更深层次的要求教师应该从实践中反思在反思中进步尽快提高专业化水平校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径本年度我校将继续以校本教研为主要内容把校本培训落到实处一指导思想全面贯彻国家的教育方针实施素质教育深化课程改革促进教师的专业化发展提高学生综合素质促进义务教育水平不断提升二工作目标及培训内容努力打造一支师德高尚业
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目录培训方案………………………………………………………1培训流程及职责分工1.培训流程图…………………………………………………………………32.培训委员会职责安排………………………………………………………3培训前期准备1.培训师确定…………………………………………………………42.培训场地确定………………………………………………………………63.培训准备材料……………………………………………
年度培训计划书样本 ×××× 年某培训工作计划 [20××]××号 编制: 人力资源部 批准: ××× ××××××有限 二00×年×月 2×××年培训工作计划 2××× 年是十一五规划的开局年也是四个战略转型一五十战略及打造精品战略实现的重要年因此2××× 年整体培训工作就是要紧紧围绕这些战略部署做实事讲实效抓实绩为战略的实现及各部门工作的顺利开展提供
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年度培训计划范文目 录一.背景分析与关键问题分析二.培训需求调查结果分析 1.基层员工培训需求调查结果总结 2.中层管理者培训需求调查结果总结 3.高层管理者培训需求调查结果总结三.培训目标四.培训体系运作计划1.课程体系2.培训师培训3.培训设施4.培训管理制度五.人才培训开发计划 1.确定人才需求 2.确定人才来源 3.培养的方式六.培训课程安排与预算七.培训业绩评价方法
BJDA-D-(ZH)(RJ)N-19-0 北京市药品监督管理局ХХ年培训计划统计表单位:(盖单位公章)培训项目培训对象培训内容培训时间(日期、天数)培训地点(京内或京外)每班培训人数(人)培训班次请于年月日前报市局人事教育处
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