招聘知识概述招聘的实施过程招聘误区及原则一般人认为,HR工作中,招聘最容易:不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而实际上,招聘或选才恰恰是最难的,招聘就像一场冒险、一场赌博。据研究,一场不正规的招聘,例如通过见面、谈话来确定人选,这种招聘的可信度非常低,只有38%;再加上心理测评、取证,完成整个流程,这样的成功率也只有66%。也就是说,工作做足了才刚刚及格。所以,整个招聘与选才的过程就像打仗一样,要
招聘知识概述招聘的实施过程招聘误区及原则一般人认为,HR工作中,招聘最容易:不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而实际上,招聘或选才恰恰是最难的,招聘就像一场冒险、一场赌博。据研究,一场不正规的招聘,例如通过见面、谈话来确定人选,这种招聘的可信度非常低,只有38%;再加上心理测评、取证,完成整个流程,这样的成功率也只有66%。也就是说,工作做足了才刚刚及格。所以,整个招聘与选才的过程就像打仗一样,要
什么是培训为什么要培训第一章培训概述对培训的认识误区培训的实施原则翻开各种培训书籍,对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢?第一节什么是培训从大的方面来说,培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说,培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为:培训是指组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工
什么是培训为什么要培训第一章培训概述对培训的认识误区培训的实施原则翻开各种培训书籍,对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢?第一节什么是培训从大的方面来说,培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说,培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为:培训是指组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工
面试官技能训人力资源部内训之六第一章面试概述面试的定义及目的面试的过去与未来面试的类别概述面试官的素质要求第一节面试的定义及目的常言道:“百闻不如一见”,就是说,即使你听人家一直讲,也不如你亲眼看到一次体会更深或更现实。判断一件事物,亲身体会是非常重要的,同样,一个企业在招聘新职员时,通过面试作出的判断最直观。面试(Interview)是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈,它使招聘方
第一章为什么需要激励第二章激励的定义及原理第三章激励的实用方法第四章激励的理念/原则答案是:激励是灵丹妙药!懒不是人的本性,是由于环境所造成的,下属之所以懒,是由于者没能激发和鼓励下属的积极性所导致。人是需要激励的,人的工作干劲来自激励。所谓:矢不激不远,人不励不奋。有无激励大不一样。员工为什么不能积极主动、全力以赴地工作?员工的工作热情为什么难以持久?员工为什么不能像老板一样勤奋地工作?弗朗
我们,多数人不是富二代,也不是官二代如何比得过白富美和高富帅在万千的不公平中,还有这唯一公平的资源:时间好好把你的时间加以管理以弥补并创造出其他的资源孔子庄子逝者如斯夫,不舍昼夜时间一去不复返,年华似水不回头。人生无法重新来过。人生若白驹之过隙,忽然而已浪费时间就是浪费生命。光阴虚度,徒留悔恨和嗟叹!那么,怎样才能判断自己是否虚度了光阴?李开复的这一段话可给我们以参考。这里的才华,也可以是财富,也
第一章 人生概述人生与人生观人生目的人生价值/人生意义人生态度人生与人生观我的黄金十年人生只有一次,如果你相信有来世,转世时也喝了孟婆汤;人生不可逆,不可如棋局般推倒重来;人生如梦,岁月无情。人生天地之间,若白驹之过郤,忽然而已;人生与人生观人生就是一个由无数的选择所构成的生命轨迹;人生是旅行,想要去哪里,决定了你能够看哪些风景;人生如书,每个人都是自己的;人生如戏,每个人都是自己的导演。人生
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-8-12??脉人经营实务布衣公子作品V1人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念为何要经营人脉一级目录一级目录人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念为何要经营人脉过渡页过渡页 过渡页为何要经营人脉日本Life Net(生命网)生命保险株式会社的副社长岩濑大辅原本是一个在人脉方面一穷二白的穷学生但他妙巧地传播自己的价
脉人经营实务ppt宝藏__提供下载一级目录一级目录过渡页 过渡页日本Life Net(生命网)生命保险株式会社的副社长岩濑大辅,原本是一个在人脉方面“一穷二白”的穷学生,但他妙巧地传播自己的价值,通过积累人脉,年纪轻轻就获得了别人意想不到的成功。岩濑大辅早年在哈佛大学攻读MBA。那时,他就养成了一个习惯,把自己的学习心得都撰写到博客上。他在博客上勇敢地介绍自己,比如“在哈佛名列前5%的优异成绩”。
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报