中山市绘峰照明有限程序文件文件名称生产管理控制程序受控状态受控号文件编号版本版次编 制审 核批 准日期HF-QP-05A020071010HF-QP-05B020090609中山市绘峰照明有限文件类别:程序文件文件编号HF-QP-05共 5 页第 2 页文件名称:生产管理控制程序版本版次B0目的为确保生产管理工作的顺利进行按质按量按时完成经营目标及生产任务确保顾客满意适用范
生产计划管理控制程序目的:规范完善生产计划的编制执行检查调整的管理确保生产顺畅交期准时以满足顾客需求范围:适用于本生产计划评审制定更改及过程的控制定义:无权责:4.1销售部:4.1.1 与客户建立起良好的互助关系根据客户的采购定单确认各细节要求后下达给接单员4.1.2接单员在接到业务员订单后组织各部门进行订单评审经销售确认总经理批准后订单生效提供给计划部4.2计划部:负责生产计划的制订并监督
生产设备管理控制程序1.目的制定并保持文件化程序对于生产设备进行控制以确保生产中所用的设备处于受控状态使产品质量符合要求 2.适用范围本程序适用于本厂各工序生产设备的控制3.职责生产部a)全厂生产设备参数的确认确定b)新增生产设备的评审c)小型设备的设计维修班a)生产设备管理编排及监控b)生产设备的维护及保养c)制订生产设备安全操作指引d)制定生产设备的设备检查保养指导书及设备检查保养计划其余的各
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1.目的对影响产品质量的各个因素进行控制确保生产作业按规定的方法和程序在受控状态下进行确保满足顾客需求2.范围本制度适应于本所有生产的作业过程控制3.职责 3.1 生产部负责生产计划的编排执行跟踪生产部经理负责审核和控制生产进度 3.2 工程部按照《生产计划》准时提供车间所需要的产品图纸作业指导书等技术文件3.3 采购部根据《生产计划》提前一天购回生产所需要的所有物料不能急时回料的需
文件修改记录修订日期版 本修订内容修订部门修订人备注一.目的对影响产品质量行程的各个过程的因素进环节行控制确保有效控制生产进度成本和产品质量得到有效的管控二.范围适用于从物料投入到产品包装完成的生产过程的控制三.职责权限生产部:负责生产过程的人员组织和管理如物料的领用不良物料的退仓工装夹具设备的点检确保工序处于受控状态并负责维持整洁的工作环境品质部:负责生产过程IPQC巡检FQC工序检QA检
文件修改记录修订日期版 本修订内容修订部门修订人备注一.目的对影响产品质量行程的各个过程的因素进环节行控制确保有效控制生产进度成本和产品质量得到有效的管控二.范围适用于从物料投入到产品包装完成的生产过程的控制三.职责权限生产部:负责生产过程的人员组织和管理如物料的领用不良物料的退仓工装夹具设备的点检确保工序处于受控状态并负责维持整洁的工作环境品质部:负责生产过程IPQC巡检FQC工序检QA检验出货
UTG产品控制流程图:YNUTG产品项目启动库存盘查与总量汇总依据LB数字与订单类型库存判定订单跟踪生产的组织与实施扫尾完成最后一次出货确认最后采购数量与日期-实施采购 目的为确保UTG产品出货顺利进行同时避免由于人为因素造成UTG产品余货的过多积压以减少损失制定本规定 适用范围适用于UTG产品的信息传递库存数据的核查尾货数量的采购实施订单跟踪与生产计划的组织与实施等过程 职责 由PMC部总体
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文件编号:DR CX-12 过程和产品的监视和测量控制程序编制: 日期:审核: 日期: 批准: 日期:版次修改状态: A0 受控状态: 分发号:发布日期:2012-04-01 实施日期:2012-04-10标题:
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