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Network Optimization Expert Team维持日常管理塑模事业部现场宣将不要的东西彻底清扫干净因以上5个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为S故称之为5S管理要与不要的东西提高生产线的作业效率素养:遵守规定的事项并养成习惯要与不要的物品的判定划线定位物料的分类视工作场所性质而定必要的物品应该集中管理并决定是按功能性零件别或产品别现场别之管理3推行5S的八大目的(上)5S文化建设现
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