员工年终考核评语1. 良好的个人形象和素养专业技能或业务水平优秀为利益不计个人得失对本职工作兢兢业业锐意进取为员工树立良好形象并起到带头作用为创造出较好的企业效益或社会效益2. 良好的个人形象和素养专业技能和业务水平优秀为业务创造更多机会和效益受客户及合作企业好评为创造出较好的企业效益或社会效益工作认真负责积极主动服从整体安排爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽业务知识扎实
员工年终考核评语1. 良好的个人形象和素养专业技能或业务水平优秀为利益不计个人得失对本职工作兢兢业业锐意进取为员工树立良好形象并起到带头作用为创造出较好的企业效益或社会效益2. 良好的个人形象和素养专业技能和业务水平优秀为业务创造更多机会和效益受客户及合作企业好评为创造出较好的企业效益或社会效益工作认真负责积极主动服从整体安排爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽业务知识扎实
新员工考核评语 1良好的个人形象和素养专业技能或业务水平优秀为利益不计个人得失对本职工作兢兢业业锐意进取为员工树立良好形象并起到带头作用为创造出较好的企业效益或社会效益2良好的个人形象和素养专业技能或业务水平优秀为业务创造更多机会和效益受客户及合作企业好评为创造出较好的企业效益或社会效益工作认真负责积极主动服从整体安排爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽业务知识扎实业务水平优秀能
单位职工(员工)考核评语1.良好的个人形象和素养专业技能或业务水平优秀为利益不计个人得失对本职工作兢兢业业锐意进取为员工树立良好形象并起到带头作用为创造出较好的企业效益或社会效益??? 2.良好的个人形象和素养专业技能或业务水平优秀为业务创造更多机会和效益受客户及合作企业好评为创造出较好的企业效益或社会效益工作认真负责积极主动服从整体安排爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽业务知
员工考核评分表__________ 部门__________ 累计得分 项目 内容 分 数备注说明得分5分4分3分2分1分思想品德20分 品行道德 很好好尚可欠佳差团队精神很好好尚可欠佳差遵守制度很好好尚可欠佳差同事关系很好好尚可欠佳差工作能力30分服务技能很熟练熟练尚可欠佳差应变能力很好好尚可欠佳差推销技巧很好好尚可欠佳差
员工业绩考核评估用人不疑疑人不用这句千百年来流传的至理名言有人坚持做为信条仗月也有人提出异议张瑞敏说用人要疑疑人不用也有人说疑人也用用人也疑(这些在啜总经理学》第四章已讲过)这些提法比较抽象对疑字的含义和理解不很确切可操作性不强.容易出现错觉.弄不好落得个用人疑惑不定遇事犹疑不决就坏事了.正确的做法应该是:在用人之前要经过考核评审一旦启用就充分信任.对任何人包括再信任的人也要经常性地考核和监
员工测评考核办法测评考核是企业对员工一段时期内工作成绩和效果的综合分析及评定为使测评考核工作有章可循特制定本办法:一测评考核的目的通过测评对员工在一段时期内的工作行为工作成果进行数量和质量的分析评定旨在鼓励员工学习进取发扬优点弥补不足测评结果将作为员工晋级调资人事规划和员工岗位工资及三项补贴费等兑现的奖罚依据二测评考核的原则坚持实事求是公平公正公开的原则严格测评制度严格测评办法严肃测评态度的原则1
员工月考核评价表考核时间:(8月12日交此表)黄秀芬职务文案编辑自我评价(当月工作总结)工作任务安排:完成情况:部门评价主管评价人力资源部评价 :
员工考核评估表部门单位职称到职日期现职日期总评分考核项目考核基准评分比例分配评分单位主管部门主管(副)总经理工作的迅速性口工作的速度非常快口工作的速度很快口以一般的进行方式作为标准口稍慢,急需时不能放心交其处理口工作慢,需要时常督促 54321一工作的正确性口周密细心、周到、规规矩矩、谨慎,几乎找不到缺点口很细心,工作
新员工转正考核表姓 名:性 别:年 龄:部 门:入职时间:评估日期:职 位:工作相关标准评价因素描述评分等级分值自我评价主管评价工作责任感(20分)1. 肯为工作结果承担责任 52. 保持良好的出勤记录没有不合理缺席 53. 表现出维护组织利益与形象的具体行为 54. 乐意接纳额外的任务和必要的加班 5工作品质(20分)1. 为后续的工作提供最大的便利 52. 遵守规章制度和业务规程服从
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