大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • 5S.doc

    5S01 5S运动从你我做起让我们更有自信 5S02 整理-腾出更大的空间 5S03 整顿-提高工作效率 5S04 清扫-扫走旧观念扫出新天地 5S05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 5S06 素养-塑造人的品质建立管理根基 5S07 整理整顿天天做清扫清洁时时行 5S08 讲究科学讲求人性化就是整顿的方向 5S09 无论是看得见 还是看不见的地方都要彻底打扫干净 5S10 思一思 研究改善

  • 五行(上).doc

    现代企业管理的五行思考 (上)孙竟耘著 现代企业管理思想的演进似乎与中国的五行思想有某种联系甚至可以说现代企业管理思想的演进只是为了让中国的五行思想显现出来引起人们的重视同时也是为了证明将五行赋予现代的意义是有价值的是符合逻辑的五行学说以金木水火土作为逻辑符号来研讨普遍联系的世界在中国被运用于中医命理和风水中医被喻为经验主义

  • 5S.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级普莱特咨询:.pl企业现场管理与5S管理 普莱特咨询:.pl第一节 现场管理的基术概念 一企业生产现场 生产现场就是从事产品生产制造或提供生产服务的场所 普莱特咨询:.pl二企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想管理方法和管理手段对现场的各种生

  • -日本.doc

    外绝密改订版现场管理目 录 前言1(附表)日产生产方式中的现场管理原文的位置及结构图4日产生产方式中的现场管理? 日产生产方式中的基本思想51. 以质量为基准62. 杜绝浪费7(1) 杜绝丧失机会浪费7(2) 杜绝资源的浪费7(3) 杜绝工作进度的浪费8? 产品制造所应有的模式91. 全数保证后工序所必需的质量92. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件103. 用最少的资源

  • 与5S.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级普莱特咨询:.pl企业现场管理与5S管理 普莱特咨询:.pl第一节 现场管理的基术概念 一企业生产现场 生产现场就是从事产品生产制造或提供生产服务的场所 普莱特咨询:.pl二企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想管理方法和管理手段对现场的各种生

  • 与5S.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业现场管理与5S管理 编制:周兵辉 日期:2007-9-21第一节 现场管理的基术概念 一企业生产现场 生产现场就是从事产品生产制造或提供生产服务的场所 二企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想管理方法和管理手段对现场的各种生产要素如人(操管理者)机(设备)料(原材料)法(工艺检测方法)环(环境)资(资金)能(能源

  • 与5S.ppt

    一企业生产现场 生产现场就是从事产品生产制造或提供生产服务的场所 第三节 加强现场管理的必要性 现场管理的任务现场管理工作的主要方法岗位操作规范的内容 第二讲物与场所的有效结合是实现人与物合理结合的基础 研究物与场所的有效结合就是对生产现场人物进行作业分析和动作研究使对象物品按生产需要按工艺要求科学地固定在某场所的特定位置上达到物与场所的有效结合缩短人取物的时间消除人的重复动作以促进人与物的最佳结

  • 成本辩证.pdf

    万方数据

  • 化工.pptx

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-7-16??化工企业现场安全管理蒋莉琴国家注册安全工程师 安全评价师mlxqjlqyahoo安全是指不受威胁没有危险危害损失或者对人类的生命财产环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态安全生产的意义不光的政治社会效益对企业重要的是经济效益发生了生产事故不但有直接的经济损失还大量体现在工效劳动者心

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部