全国二级建造师执业资格考试(第三版)《建设工程施工管理》2010网上增值服务(1)1.本考试用书的复习方法及应试要领如何本考试用书体现了二级建造师从事建设工程施工管理应当具有的知识结构和业务能力规格是考试命题的依据读者应全面学习但是该书内容广泛对于应试人员来说复习应有重点注重掌握与能力相关的内容最好是边看书边做题边学习边应用以便加深理解和记忆考试前应利用模拟试题进行自我测试熟悉题型把握时间检查复习
二级建造师施工管理考试答题技巧1.本科目考试的时间及题型怎样 本科目考试时间为3小时题型以综合背景题为主分为单选题和多选题其中单选题70题多选题25题总分120分 2.如何掌握综合背景题的答题技巧 综合背景题即在一个大背景下出几道选择题此类题型答题时一是浏览题的背景材料了解整个题的背景初步判定有哪些是考点二是看问题了解提出了哪些问题问题的核心是什么三是熟悉背景材料要带
二级建造师建设工程施工管理考试复习方法与答题技巧答题技巧战术与战略:运筹帷幄,抓大放小70+5060+2555+20答题技巧看清要求与所有可选答案运用带有技术含量的排除法和猜测法 多选题宁缺勿多 控制时间,跳过不会做的题,用剩余时间攻坚答题技巧1 项目决策阶段的主要任务是( )。A编制设计任务书B进行初步设计C编制项目建议书D进行合同磋商E编制可行性研究报告答题技巧2 某业主欲投资建造一座五星级宾
2012年二级建造师考试复习重点划分第一章重点内容:一项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方:投资目标和投资控制施工方和供货方:成本目标和成本控制设计方和建设项目工程总承包方:自身的成本目标和成本控制以及项目的投资目标和投资控制二施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任主要特征包括:①一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务主要进行施工的总体管理和协调(通过投标获得一
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102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 : : :
施工管理2Z101000 施工管理动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论 项目管理的核心任务是项目的 目标控制建设工程项目管理的内涵是:自项目 开始 至项目 完成 通过项目 策划 和 项目 控制以使项目的 费用目标进度目标 和 质量目标 得以实现自项目开始至项目完成 指的是项目的 实施期项目策划指的是目标控制前的 一系列筹划和准备工作费用目标对 业主 而言是 投资 目标对施工方
2009年二级建造师《施工管理》考题及答案2010-6-18 19:44 【大 中 小】【打印】【我要纠错】2009年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷及答案 一单项选择题(共70题每题1分每题的备选项中只有1个最符合题意) 1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( ) A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作 2
2Z101000 施工管理 1 动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论 2 项目管理的核心任务是项目的 目标控制 3 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成 通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现 4 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期项目策划指的是目标控制前的 一系列筹划和准备工作费用目标对业主而言是投资 目标对施工方而言是 成本目标项目决策期
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