班级:工商091:龚兰萍:09064211实验地点:A606实验时间:2012-1-7到1-8专题三:物料需求计划编制一 基本知识(1)生产计划类型制造业涉及的相关物料计划一般可以分为三种:综合计划主生产计划物料需求计划I) 综合计划(是销售计划与生产规划计划的综合考虑或称为生产大纲)是企业在较长一段时间内对需求与资源之间的平衡所做的概括性设想是根据企业所拥有的生产能力和需求预测未来较长一
新产品研发与设计管理新产品概念及分类新产品是指在原理性能结构外形材料用途技术指标等方面比老产品有显著改进提高或独创的产品按新颖程度分:完全新产品换代新产品改良新产品按研发方式分:独立研发联合研发技术引进独立研发与引进结合仿制式研发新产品特征:创新性先进性继承性相对性新产品研发策略技术领先策略紧随领先者策略技术仿制策略部分市场策略挖掘产品新功能策略新产品工艺流程的选择工艺流程选择指企业选择生产产品的
《生产运营管理》课 程 学 习 指 导 资 料 适用专业:工商适用层次:专升本(业余)四 川 大 学 网 络 教 育 学 院二00三 年十一 月《生产运营管理》课程学习指导编写:四川大学工商管理学院 罗维本课程学习指导根据教学大纲要求参照现行采用教材《生产与运作管理》(武振业.叶成炯等主编.西南交通大学出版社出版)以及课程学习光盘并结合运程网络业余教育的教学特点和教学规律进行编写
A :论述案例分析B :名词解释简答C:单选A.生产运营的概念 P1把与工厂联系在一起的有形产品的生产以及将提供服务的活动生产运营管理的职能 P3 1.计划职能 2.组织职能 3.控制职能 4.运营管理者A.生产运营管理的作用 P5 1.生产运营是企业价值链的主要环节 2.生产运营管理是企业市场链的主要活动 3.企业运营管理是构成企业核心竞争力的关键内容A.厂址选择的影响的因素 P68
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项目管理:DIY自助餐厅项目的制定:蒋甜:090541209班级:090541B专业:工商管理学院:经济与管理学院 .浅谈信息时代生产与运作管理的发展趋势【摘要】:生产活动是人类最基本的活动随着服务业的兴起生产的概念已经扩展生产不再只是工厂车间里从事的活动了而是一切社会组织将其最主要的资源
黑 龙 江 大 学本 科 生 毕 业 论 文论文题目:工商银行黑龙江省分行流程再造 学 院:经济与工商管理学院年 级:2010级专 业:MBA姓 名:蔡琦璠学 号:2101166指导教师:徐泓2011年 05 月 14日 : PAGE : PAGE II : 摘要市场经济充满着竞争和不确定性在这种生存与发展的严酷竞争中必然是优
生产运营战略 生产运营战略是企业根据目标市场和产品特点构造其生产运营系统时所遵循的指导思想以及在这种指导思想下的一系列决策规划内容和程序 (一)生产运营战略所涉及的主要因素 从生产运营战略的横向考察所有生产运营流程都涉及转化过程但是转化过程在四个方面或范畴上有所不同它们分别是批量种类需求变动以及可见性 1.批量:生产运营流程在所处理的投入和产出的批量上有所不同 2.种类:企业向顾客提供的
宝钢生产运作管理案例分析工商管理 15090405 冯浩案例:当前伴随着我国经济持续保持平稳较快增长态势总体上看我国钢铁业也正处在势头良好的景气时期行业利润较高但是就全球与国内钢铁行业的发展态势而言钢铁企业在处于良好发展时期的同时也面临着很大的挑战为了求得长足的生存与发展为了实现跻身世界钢铁企业前三强的战略目标作为国内首屈一指的钢铁企业——宝钢更需要奋起直追提
第九章 排队管理优质服务的重要性:提供快速服务实现零等待时间1.时间对顾客越来越宝贵2.排队时间影响顾客忠诚度3.快捷服务的支持技术的发展排队管理的权衡:顾客等待时间与服务过程效率排队管理的成本权衡:1.等待成本2.服务成本顾客满意度与排队(1)菲利普?科特勒:顾客满意度是指顾客通过对一个产品或服务绩效的感知与其期望值相比较后形成的感觉状态是衡量一个服务系统效率的最佳指标顾客满意度直接影响企业的
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