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    1.目的 为提高员工的留置率以及提升对新员工的甄选能力降低在新员工试用方面的风险及人力成本导师制度加强对新员工的考核沟通帮助新员工尽快了解明确岗位需求融入文化员工试用期综合考核的责任和管理方式提高考核工作的执行效率使新员工尽快提升岗位技能和综合素质 试用期综合考核结果作为新员工试用是否合格的主要依据2.适用范围 本管理办法适用于试用期内的所有员工3.定义 试用

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    试用期员工转正管理制度一.制定目的为规范员工试用转正考核流程确保员工转正程序的公平公正公开性特制定本制度二. 适用范围各职能部门各店面所有试用期转正的新员工三. 制度内容:(一)试用期期限 原则上新员工试用期不少于1个月不超过3个月二线职能部门试用期不少于2个月具体视工作能力和工作业绩而定特殊情况的需报经总经理批准(二)转正时间的计算1转正时间按整月核算即月度1日为员工的转正时间每月5日前

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    编号:ZLZS-HR-04 批准:新员工入司与转正管理文件二0一一年 八 月二十九日发布 二0一一年 九 月 一 日实施众联装饰有限责任 发布前 言本管理文件是管理体系文件之一本管理文件由行政人事部提出并归口本管理文件起草人: 朱洁霖新员工入司及转正流程图签订劳动合同流程1 目的

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