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员工转正制度一目的为了确保所有正式员工都能胜任其本职工作符合发展要求规范员工的转正工作流程特制定本制度二适用范围适用于所有试用期内的员工三权责1人力资源部负责制定的员工转正制度2相关部门经理负责对部门副经理级及以下员工的转正考核3副总经理总经理总裁负责对员工转正的最终审核四内容及程序(一)员工转正原则1试用期员工的转正必须符合的发展需要2转正是对试用期员工的一次工作评
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员工转正管理规定1目的为规范员工的转正程序做到既有章可循又保证转正考核流程的良好实施特制订此管理规定 2 适用范围 全体员工3 职责3.1人事处负责人员的转正手续的办理审核并通知财务对转正人员做出薪资待遇标准的调整3.2 相关部门负责新入职人员试用期间对其进行在岗培训及转正人员的初步审核4 管理内容及要求4.1员工转正主要分为:新入职转正提前转正延迟转正4.2新入职员工试用期
员工入职及试用期转正考核制度第一章总则第一条 目的为明确入职流程正确评价入职人员在试用期内的工作能力和工作业绩为试用期人员转正提供参考依据制定本制度第二条 适用范围本制度适用于哈尔滨东科光电科技股份有限总部试用期内的所有副总以下员工子分部参照执行第二章入职流程第三条 入职通知 1行政部至少提前一个工作日向入职人员发布入职通知入职通知以邮件的形式发送到入职人员的邮箱并与本人
转正管理制度(试行) 总 则1目的为规范员工试用转正考核流程确保员工转正考核工作规范有效有章可循特制定本制度2适用范围本制度适用于试用期转正新员工以及岗位异动转正的考核3相关人员的职责3.1 被考核人所在部门的直接上级拟定该部门员的专业考试试卷并交一份予人力资源部备档收集被考核人员工作表现信息相关和记录对被考核人进行初步审核做出评价并提交上级主管复核3.2 所在部门的分管负责部
1.目的 为提高员工的留置率以及提升对新员工的甄选能力降低在新员工试用方面的风险及人力成本导师制度加强对新员工的考核沟通帮助新员工尽快了解明确岗位需求融入文化员工试用期综合考核的责任和管理方式提高考核工作的执行效率使新员工尽快提升岗位技能和综合素质 试用期综合考核结果作为新员工试用是否合格的主要依据2.适用范围 本管理办法适用于试用期内的所有员工3.定义 试用
试用期员工转正管理制度一.制定目的为规范员工试用转正考核流程确保员工转正程序的公平公正公开性特制定本制度二. 适用范围各职能部门各店面所有试用期转正的新员工三. 制度内容:(一)试用期期限 原则上新员工试用期不少于1个月不超过3个月二线职能部门试用期不少于2个月具体视工作能力和工作业绩而定特殊情况的需报经总经理批准(二)转正时间的计算1转正时间按整月核算即月度1日为员工的转正时间每月5日前
编号:ZLZS-HR-04 批准:新员工入司与转正管理文件二0一一年 八 月二十九日发布 二0一一年 九 月 一 日实施众联装饰有限责任 发布前 言本管理文件是管理体系文件之一本管理文件由行政人事部提出并归口本管理文件起草人: 朱洁霖新员工入司及转正流程图签订劳动合同流程1 目的
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