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天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称:项目管理案例分析 课程代码:第一部分 课程性质与设置目的一课程性质与特点本课程是高等教育自学考试项目管理(本科)专业所开设的专业课之一它是一门理论联系实际应用性较强的课程本课程应用于工程建设项目投资决策和实施过程中课程内容具体涉及项目的可行性研究经济评价项目定义项目计划项
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-11-17??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-11-17??EPC项目管理 主要内容简介建设工程项目管理模式EPC总承包管理模式EPC总承包管理内容 一. 建设工程项目管理模式1. 传统项目管理模式DBB2. 建筑工程管理模式CM3. 设计—建
EPC项目管理成功实例学会化解风险即能获得收益? 作为专业性强技术含量高设备结构及工艺复杂且是一次性投资较大的建设项目兰精(南京)纤维有限10万吨年WSA装置工程对于承包商而言意味着较大风险长岭炼化岳阳工程设计有限与兰精(南京)纤维有限签定的是EPC合同约定而且建设方以外方为主因此承包商在项目的风险分析和对策上做足了功夫由此发现如果各项风险都能控制把关就能让项目管理获得收益???
项目管理培训课程大纲课程大纲:第一天上午:8:30-12:00第一单元:项目管理概述项目及其特性项目的制约因素为什么需要项目管理五个项目管理过程组十大项目管理知识领域项目组织结构与实施团队的关系案例分析一:分析本项目的特点第一天下午:13:30-17:30第二单元:项目启动过程项目章程项目最终目标最终可交付成果阶段里程碑的描述项目经理的责任与权力项目团队的角色与责任从技术到管理项目干系人
项目管理课程教学大纲一课程基本信息课程编号: 201409223课程中文名称:项目管理课程英文名称:Project Management课程性质:专业选修课开课专业:工商管理国际经济与贸易开课学期:6总学时:32(其中理论32学时)总学分:2二课程目标项目管理是以项目为管理对象综合管理科学许多与方法的一门综合性的课程课程目的是使学生在较全面掌握管理科学若干相关理论与方法的基础上加以综合运用以
项目管理课程考试大纲一课程性质及任务本课程属于工商管理专业的专业必修课它系统地介绍了一般项目管理方法的完整体系和有关知识强调项目的共同管理规律方法通过学习可以使学生对项目管理有一个全面的认识培养学生独立承担项目管理的能力项目管理课程的设置主要是为今后培养具有扎实理论基础的项目管理人才奠定基础考试内容绪论? 项目与项目管理的概念? 项目管理的发展? 项目管理的知识体系及内容?
模块课程:项目策划管理【课程标题】 房地产项目策划管理【课程时间】 2天【课程概要】 房地产项目运作的实质是一种投资行为无论是销售产品的获利退出或物业持有的经营收益回收首先体现为一种以投资结果为判断标准的经营活动的全过程的事前策划所以项目经营预测和资金安排筹划是项目策划的重点成果和评价内容房地产项目的产品定位及策划研究不仅是项目经营策划的依据性条件更是项目规划设计的前提因此以产品策划和开发
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项目管理案例实战培训课程大纲小组成员:舒伟 占青高 陈圆圆 赵杰 章奇 朱涛一课程对象:企业的总经理销售总监技术总监项目总监事业部总经理人力资源总监项目管理中心负责人项目实施部门经理项目
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