2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z202030 成本控制本节主要考点:1. 成本控制的依据和程序2. 成本控制的方法一成本控制的依据(掌握)1.合同文件2.成本计划3.进度报告4.工程变更与索赔5.各种资源的市场信息【经典习题】【例题】成本控制的主要依据包括( )A.合同文件B.成本计划C.施工图预算D.进度报告E.工程变更【答案】ABDE【解析】成本控制的依
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z202030 成本控制1Z202031 成本控制的依据和程序【重要】一、成本控制的依据1合同文件:成本控制要以合同文件为依据,围绕降低成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约、增加收益的途径。2成本计划:根据具体情况制定的成本控制方案
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 二、赢得值(挣值)法【必会】(一)赢得值法的三个基本参数1已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价2计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价3已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价(二)赢得值法的四个评价指标在这
2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班二赢得值(挣值)法(一)赢得值法的三个基本参数已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价注意:BCPS(二)赢得值法的四个评价指标参数及指标内容评价方式备注费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页/共NUMS5页 1Z202030施工成本控制3大考点考点链条:控制依据控制步骤控制方法4+21行为控制1过程控制2指标控制2赢得值法3偏差分析【考点】施工成本控制的依据:4+2(掌握)【历年考题】【2012】建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。A工程承包合同B进度报告C施工成本计划D工程变更E施工成本预测【答
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页/共NUMS5页 1Z202030施工成本控制3大考点考点链条:控制依据控制步骤控制方法4+21行为控制1过程控制2指标控制2赢得值法3偏差分析【考点】施工成本控制的依据:4+2(掌握)【历年考题】【2012】建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。A工程承包合同B进度报告C施工成本计划D工程变更E施工成本预测【答
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第5页/共NUMS5页 1Z202030施工成本控制3大考点考点链条:控制依据控制步骤控制方法4+21行为控制1过程控制2指标控制2赢得值法3偏差分析【考点】施工成本控制的依据:4+2(掌握)【历年考题】【2012】建设工程项目施工成本控制的主要依据有()
环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 1Z202030施工成本控制1Z202031施工成本控制的依据知识体系知识点详解除了上述几种施工成本控制工作的主要依据外,施工组织设计、分包合同等有关文件也都是施工成本控制的依据。真题演练【2012】建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.工程变更E.施工成本预测【答案】 A B C
环球网校学员专用 第 5页 /共 NUMS5页 1Z202033施工成本控制的方法知识体系一、施工成本的过程控制方法二、赢得值(挣值)法三、偏差分析的表达四、偏差原因分析与纠偏措施知识点详解一、施工成本的工程控制方法二、赢得值(挣值)法(一)赢得值法的三个基本参数已完工作预算费用(BCWP) =已完成工作量×预算单价计划工作预算费用(BCWS) =计划工作量×预算单价已完工作实际费用(AC
2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班1Z202020成本计划1Z202021成本计划的类型1成本计划类别:竞争性成本计划指导性成本计划实施性成本计划适用阶段投标合同签订阶段选派项目经理阶段项目施工准备阶段关键词估算成本计划粗略预算成本计划施工预算成本计划依据招标文件企业定额合同价企业施工定额2施工预算内容:编制说明预算表格(工程量计算汇总表施工预算工料分析表人工汇总表材料消耗量
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报