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中国企业战略人力资源管理理论应用初探?[摘 要] 进入21世纪以来人们对战略人力资源管理理念的重视程度日益提升然而传统人力资源管理在与企业战略的关联性方面却表现得并不令人满意为了能够更好地推动战略人力资源管理的实践同时解决管理者在这方面实际操作中存在的盲目和无依据的困惑本文选择从人力资源管理与企业战略的适配性关联角度入手建立了一个人力资 源管理对于企业战略的适配性评价模型的基础框架讨论并阐述
理论研究
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第卷第 期
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战略成本管理在企业中的作用及应用摘要:在市场新的竞争环境中战略成本管理应运而生战略成本管理也就是战略管理和成本管理的有效结合物在企业的战略目标系统中对企业的运营状况所产生的一切成本进行管理包括生产成本成本预测战略决策控制和评价等每个企业为了适应市场的竞争环境都设定了自己的战略计划在详细的战略计划的指导下促使企业正常运行使各种经营活动机制管理等都能协调工作为企业带来更多的效益本文针对战略成本管理在企
人力资源管理与企业战略的匹配摘 要随着经济技术和社会的剧烈变革企业面临的生存环境发生巨大变化相应地对企业人力资源管理也提出了新的挑战尤其是人成为一种资源以后将人力资源与企业的发展战略相联系使人力资源成为企业战略的组成部分显得十分必要人力资源战略与企业战略配合可以帮助企业增加利用市场的机会提升企业内部的组织优势帮助企业实现其战略目标人力资源战略与企业战略一致还能够正确引导人力资源管理活动避
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