融合MBOBSCKPI与360°:构建完整的绩效管理体系?一概念描述1目标管理目标管理(Management by objectivesMBO)是二十世纪五十年代中期出现于美国以科学管理理论和行为科学理论为基础形成的一套管理制度由于这种管理制度在美国应用得非常广泛而且特别适用于对主管人员的管理所以被称为管理中的管理目标管理理论认为企业的愿景必须化为目标企业的各级主管必须通过这些目标对下级进行以
相对评价法 (1)序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法在考核之前首先要确定考核的模块但是不确定要达到的工作标准将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较根据他们的工作状况排列顺序工作较好的排名在前工作较差的排名在后最后将每位员工几个模块的排序数字相加就是该员工的考核结果总数越小绩效考核成绩越好 (2)相对比较法 相对比较法是对员工进行两两比较任何两位员工都
绩效考核体系目录某某考核规则……………………………………………………………………3某某各类人员的考核表定性指标考核表——考核表1甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9定量(效果)指标考核表——考核表2总经理对直接下属定量
绩效考核某考核规则……………………………………………………………………3某各类人员的考核表定性指标考核表——考核表1甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9定量(效果)指标考核表——考核表2总经理对直接下属定量(效果)指标
中平〔2011〕131号关于印发《中平能化原煤生产基建矿井和建井单位安全生产绩效考核办法 (试行)》的通知基层各单位机关各部门:《中平能化原煤生产基建矿井和建井单位安全生产绩效考核办法(试行)》已经研究同意现予印发请遵照执行中平能化二○一一年三月二十四日 (电子公文)中平能化原煤生产基建矿井和建井单位安全生产绩效考核办法(试行)为进一步加强安全生产管理严格落实安全责任根据
绩效考核(1101个文件 243MB)----绩效管理-KPI指标考核(ppt 28)----论产业被购并后之绩效影响评估-以中钢承接台机为例(ppt 67)----某绩效考核全套流程表格(doc 62)----2007年人力资源管理师技能考核22案例(doc 66)----绩效管理体系提升咨询(ppt 86)----为了加强对人员的业绩考评和奖惩机制(ppt 24)----IBM绩效管理
目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc289356670 财务部经理考核评分表(月度) PAGEREF _Toc289356670 h 1 l _Toc289356671 会计考核评分表(月度) PAGEREF _Toc289356671 h 3 l _Toc289356672 客服部经理考核评分表(月度) PAGEREF _Toc289356672 h
绩效考核绩效考核绩效考核也称成绩或成果测评绩效考核是企业为了实现生产经营目的运用特定的标准和指标采取科学的方法对承担生产经营过程及结果的各级 t _blank 管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程目录 l 11 绩效考核概述 l 1_11_1 绩效考核概念 l 1_21_2 绩效考核的内容及目的 l 1_31_3 绩效考核的应
绩效考核管理流程包括:制订各部门经营管理目标及工作计划由人力资源部编制编制考核格式表由员工的直接上级设定设定绩效标准绩效辅导与观察员工绩效的等级由其直接上级考评小组评定隔级上级可对评定的等级进行审核等级评定绩效反馈面谈存档等最终结果绩效面谈提出反馈绩效评价分数考核评价上级自我评价绩效评价方案制定绩效考核方案考核目标和标准人力资源部门 绩效考核业务流程图员工经理审批
员工绩效考核管理制度制度名称员工绩效考核管理制度编 号执行部门第1章 总则第1条 目的(1)通过对员工工作绩效进行管理和评估提高员工的工作能力和工作绩效从而提高组织整体的工作效能最终实现发展战略目标(2)评估和提升各部门员工的工作绩效确保绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理第2条 结果应用考核结果可作为各部门员工转岗培训晋升调薪发放年终奖金的重要依据第3条 考核对象本制度适用
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