采购管理规程总则(目的)第一条 本规程规定本所有的采购业务通过合理地管理运营采购业务达成经营安定化目标(采购业务的定义)第二条 本的采购业务是指本所必需要的原材料部品商品制品辅助材料消耗品等资材的购入(采购部的任务)第三条 关于资材的采购业务采购部就是相当于此的事务(采购体制)第四条 采购部在实施采购业务时必须遵守本规程中的诸规程确实逐行采购业务2 采购部必须努力确立与供应商的良
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XXX股份有限金蝶软件(中国)有限 TIME yyyy年M月d日 2011年2月28日 DATE yyyy-MM-dd 2011-02-28密级:★高★版本: K3标准操作规程供应链采购管理 文档创建及更新记录日期创建或更新人版本备注刘鹏东V文档审核记录日期审核人职务备注文档去向记录拷贝份数接受人职务备注目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc2589654
采购流程及采购流程管理采购流程一下单: 1.一般情况下采购人员接到缺料获取缺料以下基本信息:存货编码产品型号数量2.分析缺料信息是否合理再将订单下给供应商订单必须含有以下信息:材料型号数量单价金额计划到货日期 3.采购审核员按照具体情况进行订单审核 4.订单FAX给客户以后采购人员需要与客户核对采购信息同时要求签字回传 二跟催: 采购订单完毕以后采购人员按照采购订单上要求的供货日期采用时间段向供货
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关于采购管理制度的补充规定目的为进一步规范市场采购安装调试设备交付及售后流程促使各环节有效衔接保证各项目顺利实施和合同有效执行特对原采购管理制度进行补充规定范围所有采购包括大宗设备和产品生产研发所需部件生产工具产品测试的元器件零星采购一般日常办公用品及其他消耗用品职责3.1 办公室负责一般日常办公用品及其他消耗用品3.2 技术部门负责生产工具和产品测试的元器件零星采购(合同金额500
采 购 管 理 规 范撰写人:李华英 Email:目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc74677638 一目的 PAGEREF _Toc74677638 h 3 HYPERLINK l _Toc74677639 二适用范围 PAGEREF _Toc74677639 h 3 HYPERLINK l _Toc74677640 三
采购员日常工作考核管理规定一为了规范采购工作行为形成良好办公秩序有效完善采购流程提高工作效率二使用范围物资供应部全体采购员三监督检查科室物资供应部各级企划部四考核内容(一)计划控制1及时根据生产计划采购计划编制采购订单采购申请单和物资需求计划表各栏填写是否清楚审批者是否签字紧急采购申请单应优先办理无法于需用日期办妥的采购申请必须及时通知申购部门接到撤销通知的采购申请应先处理并在采购计划中删除2
版 本 变 更 履 历:版次日 期变 更 内 容 摘 要12012-07-30新制订指定分发部门 机密等级为公开制 订 受控状态□ 受控□不受控发行审 核标准化审核核 准1.目的:为明确规范物料物资配合的必要性合理性防止资源浪费特制定 本管理规定2.适用范围:凡属物品(办公设备生产生活用品等)之申购处理 除有特殊规定均依此规定办理3.定义:无4
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