IT项目质量指标框架模板系统功能性指标通用功能权限管理……业务功能库存管理……特色功能在线帮助……系统的输入界面和报表输入界面人员管理中录入界面为:人员编号部门……报表库存盘点表……系统的性能指标1.系统能满足不少于100人同时操作2.综合查询时系统的响应时间不大于20秒系统的可靠性指标系统上线以后出现Bug的频度为每周不能多于4个…… :
219IT项目质量指标框架系统功能性指标通用功能权限管理登陆、注册业务功能借单管理借单提交物品搜索信息匹配推送特色功能虚拟货币信息提醒系统的输入界面和报表输入界面登陆界面注册界面借单界面搜索界面报表项目整体风险水平定性分析表多项目风险情况一览表采购程序及准购权限表会议预算表会议申请审批
IT项目综合计划模板(2)—项目管理过程IT项目管理过程1 项目管理目标:2 优先级控制:3 里程碑:4 依赖关系和约束条件:5 风险管理政策:监督与控制机制:需由用户承担的工作: :
220IT项目质量保证计划项目名称想借项目经理阮航计划目的保证项目质量参考文献电子工业出版社《软件质量管理指南》管理职务(人员)玛尼诗何闽强程梦龙何蒙塔邬志罡顾羽风任务前台记录测试后台交互交互责任完成前台代码编写记录开发过程信息保证代码测试和质量完成后台代码编写完成交互设计完成交互设计文档软件工程要求文档27软件需
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级成本和质量管理Eva Shu2012.2.18IT项目管理随着社会信息化水平的不断提高IT市场竞争日益激烈对IT产品和服务的要求也越来越高IT企业的首要任务是为客户提供高质量的产品和服务没有质量就没有一切质量是企业的生命线已成为人们的共识【本章知识要点】P.173质量管理的重要性与质量管理的基本概念质量管理的发展历程与现代质量
方法支持标准PMP IPMP的考核标准结业考试 一考试时间:150分钟 二考试方式:闭卷考试 三题型:选择题(全部试题均为四选一) 四考核范围:系统集成项目管理基础系统集成技术及最新发展系统集成行业相关法律法规系统集成项目经理资质管理概论法律法规项目与项目管理的概念-项目的组织与项目经理-项目管理的PMBOK体系-项目管理的价值-建造一座大楼一座工厂或一座水库举办各
(4)项目管理机构配备情况辅助说明盐山县凤凰公园绿化景观工程施工一标段工程 表 (项目经理部)总工直接负责项目负责人项目技术负责人造价计量管理材料物资设备管理质量安全施工管理财务管理后勤管理项目部实验室各工种施工班组注:1.辅助说明主要包括管理机构的机构设置职责分工有关复印证明以及投标人认为有必要提供的辅助说明格式不作统一规定由
项目经理:项目工程师:项目技术负责人:项目副经理:预算员:材料员:安全员:质量员:施工员:门卫后勤..文明施工..仓库保管..义务消防员..员..技术员..各翻样员..各工班长..现场施工班组项目经理职责:负责和管理项目部开展工作确定项目管理的组织与方针对工程的质量安全进度成本文明施工及环境保护等全权负责满足合同的各项要求确定项目部组织机构人员制定项目经理部规章制度明确相关人员的职责
项目人员需求申请表项目名称项目经理所需人员的部门需求人数职位希望到位日期申请原因(请打 )1.补 聘( ) 2.临 时( ) 3. 计划内( ) 4.计划外( ) 原因:主要职责范围1.2.学位专业要求工作经验要求技能要求个人性格要求适应性要求(如出差等)备注项目经理意见签字日期主管副总意见签字日期人力资源部审核签字日期 :
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