房地产企业成本控制要点应用指南 (试 用 本) 编者按 我们将成本控制专题的讨论成果汇集起来编纂成这本《成本控制要点应用指南》其中有三点
房地产企业成本控制要点应用指南 我们将成本控制专题的讨论成果汇集起来编纂成这本《成本控制要点应用指南》其中有三点需要说明: 第一:控制要点是大家总结历史经验按权重筛选出来的不可能涵盖所有的成本控制内容 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里我们以〈控制什么——What〉〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式仅提供一本应用指南
成本控制要点应用指南 (试 用 本) 编者按 我们将成本控制专题的讨论成果汇集起来编纂成这本《成本控制要点应用指南》其中有三点需要说明:
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房地产全局成本控制要点立项成本控制要点应用指南????立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别该环节由于有国家多项法规政策的限制运作时灵活度较小基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用?????规划环节成本控制要点应用指南????规划环节的成本控制所占权重最大具有一锤定音的地位和作用:在规划环节进行成本控制是实现事前控制的关键可以最大限度的减少事后变动带来的成本所以该环节控制要
成本控制要点应用指南 (试 用 本) 编者按 我们将成本控制专题的讨论成果汇集起来编纂成这本《成本控制要点应用指南》其中有三点需要说明:
房地产成本控制??? 一房地产开发中的主要成本构成 ??? 1土地费用 ??? 土地费用包括城镇土地出让金土地征用费或拆迁安置补偿费房地产开发企业取得土地方式有三种:协议出让招标出让拍卖出让目前基本以后两种方式为主随着国家对土地宏观管理政策趋紧通过拍卖方式获得开发用地成为大多数开发商获取开发用地的有效方式目前在我国城镇商品房住宅价格构成中土地费用约占20并有进一步上升的趋势 ??? 2前期工
浅谈房地产企业成本管理及控制1房地产企业的成本构成 房地产企业成本包括直接成本和间接成本直接成本又分为不变直接成本和变动直接成本间接成本则有机会成本和管理成本两项内容一般说来土地成本设计成本建安成本等均可以计入不变直接成本这些成本在一个项目中是相对固定且可以预测的并且一旦发生就固定不变土地成本一般在招拍挂过程中确定一旦拿到地它的成本就确定了在不考虑建筑材料上涨的因素下建安成本在设计风格确定建筑级
房地产开发项目成本控制要点分析房地产开发项目成本控制是指项目成本形成的全过程中对因项目开发所消耗的人力资源物质资源和费用开支进行指导监督调节和限制及时纠正将要发生和已经发生的偏差把各项费用控制在计划成本范围之内保证成本目标实现项目成本控制的目的在于降低项目成本提高经济效益我国房地产市场已经逐步由成长期步入成熟期竞争也逐步规范化房地产开发企业要想获得经营利润除了必须提供适销对路的房源外还应该降
房地产项目管理与成本控制的要点房地产业经过几十年的发展市场和老百姓的消费观念已日渐趋于成熟和理性市场正从卖方市场向买方市场过度历年来出台了一系列的政策来稳定和平衡房地产业的发展5.12地震后更加剧了这一现象的转变有数据显示5.12地震后有77.4的成都购房者更青睐于品牌开发商愿意购买普通多层别墅花园洋房的人远大于购买高层及超高层的人群所以在房地产市场相对疲软和激烈的竞争中如何使企业求得生
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