导师制管理办法1.目的1.1帮助新员工迅速融入文化了解工作环境熟悉工作流程掌握制度学会使用各种工具促进新员工的成长1.2帮助岗位异动的老员工尽快熟悉新岗位工作提升岗位技能满足岗位需要1.3带动员工学习的积极性开发员工潜能激发员工工作热情提升导师带队伍的能力便于培养并选拔团队人才2.适用范围2.1非生产系统一线的新进员工2.2发生轮岗岗位调动挂副职晋升等的非一线员工2.3具体划分及
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XX内训师管理制度1目的1.1有效开发利用内部的智力资源实现内部资源的整合充分打造知识共享的氛围支持人力资源战略和培训计划的实现1.2积极培养和建设内训师队伍为员工提供锻炼和成长的舞台体现内训师在整体培训教育体系中的核心作用2定义来源及组织分工 2.1内训师:即内部培训师指能够结合XX的发展要求研究开发XX实际需要的培训项目以及根据XX经营管理的需要掌
xx投资管理办法第一章 总 则第一条 为了规范系统的投资行为建立投资风险约束机制提高投资效益根据国家有关法律法规和《章程》结合实际情况制定本办法第二条 本办法所称的投资是指将所属的一定数量的资产(有形的或无形的)投放于某种对象或事业以获取一定的经济效益和社会效益的活动包括电力非电力产业的新建扩建限上(5000万元及以上)技术改造购置固定资产或无形资
某房地产开发经营有限劳动合同制度实施细则第一章?? 总则第一条?? 为了保护员工和企业的合法权益建立适应现代化企业的劳动关系和劳动制度促进企业经济建设持续稳定的发展根据《中华人民共和国劳动法》和《天津市实施劳动合同制度规定》等有关规定结合有限实际制定本实施细则第二条?? 本实施细则适用于有限有限所属各控股子应依据劳动法规参照本细则制定相应规定第三条?? 有限
XX内部讲师管理制度目的有效开发利用内部的智力资源实现内部资源的整合充分打造知识共享的氛围支持人力资源战略和培训计划的实现积极培养和建设内部讲师队伍为员工提供锻炼和成长的舞台体现内训师在整体培训教育体系中的核心作用挖掘综合素质人才激发员工潜能培养优秀人才范围全体员工职责内训师的权力参与制定年度培训计划并具有培训课程培训课时培训方式讲师选择的建议权优先享受组织的
Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords有限培训管理制度目 录 TOC o 1-3 h z 第一章 总 则2第二章 培训组织管理4第三章 培训
XX资金管理制度第一章 总则为加强总部资金控制和配置能力提高及各控股的资金使用效率防范资金运作风险特制定本制度本制度所指资金限定为货币资金(现金与银行存款)本制度所指的资金管理包括资金存量控制和资金流量调配本制度宗旨: = 1 GB2 ⑴适时监控资金流向防范财务风险 = 2 GB2 ⑵资金使用效率减低财务费用 = 3 GB2 ⑶提高资金运作与配置
XX销售管理制度----------- 2010年12月初审稿 -----------第一章 总则 适用范围本管理办法适用于XX(以下简称)目的为规范销售员的市场行为提高销售员的工作效率充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力创造良好的市场业绩特制定本管理制度原则坚持业务管理的计划组织控制考核相结合的管理原则第二章 组织管理制定程序管理制度制定由营销主管负责制定上报主任进行
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