矩阵组织结构又称规划-目标结构是把按职能划分的部门和按产品(或项目服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系又参加产品或项目小组的工作的一种结构 矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式 它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作在研究设计试验制造各
矩阵式组织架构摘要矩阵式组织是目前大中型企业普遍采用的一种有效的组织形式这种组织形式的特点决定了其中的人力资源管理工作各方面都有其独特之处本文选取了人力资源组织架构沟通培训绩效考核和信息化等人力资源管理工作中的重要方面结合矩阵式组织的特点论述了以上几项工作在矩阵式组织中推行时应该注意的一些问题 关键词:矩阵式组织人力资源管理 前言近年来随着跨国全面地在中国展开业务矩阵式管理这种新
矩阵式组织结构七要素????直线型职能型和事业部制组织结构可能是时下运用最多的组织结构了这种组织结构特色就是一条直线等级分明的管理链条不仅分工明确权利和责任也具有一贯性因此直线型组织结构一直以来都备受企业推崇职能型组织结构是将组织根据业务活动的相似性分为不同的职能部门适用于规模适中且比较稳定的企业事业部制是一种分权制的组织形式在日韩和欧美企业中广泛应用事业部制又分为地区事业部制产品事业部制等类型针
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲矩阵制组织结构和 H 型结构(六)矩阵制组织结构矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用这样员工就拥有了两个 直接上级其中一名上级负责产品或服务而另一名负责职能活动VI. Matrix organization structure
一行政组织伦理 基本内涵有: (一)程序公正的基本准则:程序公正是公共伦理的核心 (二)民主责任的伦理导向:现代是责任但更重要的是民主行政责任既是政治责任又是道义责任 (三)行政组织信任:包括行政组织间行政组织与公务员间行政组织与公民间的信任 二行政人员伦理 就是公务员的行为规范伦理其本质特征是: 1主观与客观的统一:一方面公务员行为规范是客观的不以公务员的意志为转移另一
矩阵组织结构下员工职位与薪酬动态管理随着经济全球化的发展矩阵式组织结构为许多组织所采用它通过成立虚拟和临时的项目组来为客户提供专门的定制服务这种方式尤其在提供高科技技术与智力服务的IT行业以及研究院所被广泛采用随着矩阵组织结构的广泛应用员工职位与薪酬动态管理日显重要??? 案例:某研究所的薪酬改革??? 某研究所从事业单位转变为企业后为更好地应对市场竞争提高资源配置能力该研究所打破了原来根据
组织结构管理组织构架:由组织结构控制系统组织文化和人力资源系统构成组织构架的这些内容共同决定了组织资源的利用效率和效果组织结构:是组织中任务和工作报告关系的正式系统它决定着员工如何运用组织资源来实现组织目标组织设计:指的是管理者选择恰当的任务和工作关系从而建立起特定的组织结构的过程影响组织结构的因素: 组织环境战略类型技术(尤其是信息技术)人力资源决定了技术是常规还是复杂的因素有:任务多样性任务可
虚拟组织是一种区别于传统组织的以信息技术为支撑的人机一体化组织其特征以现代通讯技术信息存储技术机器智能产品为依托实现传统组织结构职能及目标在形式上没有固定的地理空间也没有时间限制组织成员通过高度自律和高度的价值取向共同实现在团队共同目标 虚拟企业是工业经济时代的全球化协作生产的延续是信息时代的企业组织创新形式目前人们gxing对它的认识仍然处在不断探索的阶段在相关文献中有虚拟企业虚拟虚拟团队
组织扁平化摒弃了传统金字塔状企业管理模式的诸多难以解决的问题和矛盾达到使组织变得灵活敏捷富有柔性创造性的目的它强调系统管理层次的简化管理幅度的增加与分权 扁平化组织与传统的科层制组织有许多不同之处科层制组织模式是建立在以专业分工经济规模的假设为基础之上的各功能部门之间界限分明这样建立起来的组织必然难以适应环境的快速变化而扁平化组织需要员工打破原有的部门界限绕过原来的中间管理层次直接面对顾客和向公
: 全国高校报录比汇总 全国高校报录比汇总
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报