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财务管理者的力FINANCIAL EXECUTIVES LEADERSHIP提升自身力创造企业价值作为企业的财务总监您是否经历过或正在经历着以下困扰:和CEO或总经理老是不和拍CEO雄心勃勃而你却似乎老是在拉后腿销售总监或运营总监似乎不太买你的账手下的财务要么太死板要么特机灵但不放心……这门课程将以大量的实际案例现身说法总结过来人的经验和教训同时帮助您厘清困扰背后的实质我们希望籍此打造财务
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第一一定要能吃苦尽量在生产系统里做上半年别认为自己是财务专业就一定要从事财务工作短暂的离开财务部门会为了将来更好的做好财务一把手生产系统是制造业里最大的一个系统财务里几乎80的数据都是从生产系统里获得我们可以观察他们是如何制定工艺路线如何做BOM如何测算产能如何制作生产排程如何在危机时刻调度人员如何实施物控管理采购管理如何收发物料如何跑工单如何度量计件人员的工资如何计算各个车间主管的绩效工资
财务工作管理细则会计年度自公历年历一月一日起至十二月三十一日止会计科目的运用及帐户的设置按《会计管理制度》执行不得任意更改或自行设置会计核算采用权责发生制采用《金碟KIS专业版》财务软件会计核算程序:根据原始凭证填制记帐凭证审核记账凭证凡涉及收付方面的凭证需出纳复核后方可审核根据审核无误的记账凭证过账生成明细科目余额表对账无误后根据科目余额表编制会计报表和往来款明细表编制记账凭证过账及对账要求:根
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级农业建设项目财务管理要点王志刚注册会计师 注册咨询工程师注册税务师 注册资产评估师国际注册内部审计师 律师 一农业部门使用财政性资金的三类项目二正式立项前的前期工作经费三建设单位及内部控制四专款专用五专户储存六专账管理七资金来源(资金到位)八资金占用(资金支出)九竣工财务决算十建设项目监督检查一农口使
1 经济体质环境:是指借助于经济机制实行资源配置的经济系统的这种环境2市场环境:市场经济是指在社会化大生产的条件下以市场作为资源配置的基本方式的经济形式3金融环境: 又叫金融市场环境指资金供应者和资金需求者双方通过某种形式融通资金的领域4财税环境:是指财政税收政策的变动对企业财务管理的影响和制约关系5法律环境:法律环境主要是法律意识形态及其与之相适应的法律规范法律制度法律组织机构法律设施所形成的有
困惑 L HYPERLINK E585ACE58FB8 t _blank 虽然不算大 HYPERLINK E4BC81E4B89A t _blank 企业作为一家硬件 HYPERLINK E4BAA7E59381 t _blank 产品 HYPERLINK E58886E99480E59586 t _blank 分销商企业 HYPERLINK E8BF90
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