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仓库管理制度文件编号WHZD03-2015文件版本A页次11-13 为加强企业管理规范仓库管理制度确保资产不流失和物料质量符合要求保证仓库效益的最大合理化使财务部门准确的做出成本决算特制定本制度一仓库库区划分 的仓库按职能划为原材料仓库(包含配件库)成品仓库管理规定 (一)原辅材料入库管理 1采购人员将采购材料交到仓库仓管员凭送货单检验合格单办理入库手续不允许
仓 库 制 度为加强存货的管理提高的管理水平确保存货的收发准确维护流动资产的安全完整特制定本制度一入库管理1原材料入库 原材料运抵后仓管人员应核对供应商开具的送货单上的数量品名规格跟实物是否相符根据核对无误的送货单编制统一的原材料入库单办理入库手续原材料入库单上要有收货人及保管人签名 在办理原材料入库的过程当中如发现有数量跟质量上的问题应及时跟主管部门汇报并查明原因如属运
仓库管理规章制度 第一章 总则 第一条 为使本的仓库管理规范化保证货品的完好无损结合本具体情况特制订本规定第二条 物资保管仓库管理制度 (1)成品入库后需按不同款号尺码分区挂放做到二齐三清四定位 (2) 二齐:成品摆放整齐库容干净整齐 (3) 三清:物资材料清楚成品码数清楚成品折扣清楚 (4) 四定位:按区按架按质
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出·入库管理规定(一)目的 一是以完善材料定额健全规章制度为基础严格管理规范审批领用程序实行以服务安全生产保证安全生产最大限度的降低材料消耗二是提高经济效益为宗旨以加强现场管理为重点采取材料消耗日清月结建卡入帐的管理措施确保将材料成本监控工作落实到实处三是继续实施材料保管理制度建立健全约束机制严格为切实降低材料成本费用确保实现降低成本的监控目标(二)范围 各相关生产部门及项目部到仓储部领料退料更换
仓储仓库管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年11月27-28日深圳12月11-13日青岛培训费用:2800元人(包括授课费费会务费证书午餐等)培训目标 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短生产计划多变供应商供货周期长仓储条件有限进出库手续不规范帐物不符作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题通过培训学员参与和大量成功案例讨论使学员建立企业先进的仓储管理的
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一总仓仓库管理制度为加强仓库管理特制定本规定:未经允许任何人不得进入仓库不得在仓库内吸烟做好防火防潮防盗防尘工作以确保货物安全3仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握如有储备不足要及时报告给专职文员4严格按配送划分为合格品存放区不合格品存放区做到产品的有序摆放5根据订货单以及对方的送货单查验货物如有差异应及时反映给专职文员如无误填写入库单6货物发放严格执行先进先出每星期检查一次分库库存报表余额以便调
仓库管理制度为了规范仓库各项工作流程提高现场管理水平配合各部门高效率高质量完成各项工作特制定以下规章制度:材料领用原材料领用料房配料人员凭领料单领用原材料领用物料名称要与仓库提供名称统一由仓库管理员确定核实领料单后方可领料因名称不符仓库管理员有权利拒绝物料发放严禁先领料后开单或私自领料 违犯一次罚款20元由仓库管理员直接开具罚单二次料返库 二次料封袋后贴标识卡各项标识内容详细
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