企业培训主管岗位工作手册主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年10月23-24日 上海价格:¥3000人(包括授课费费会务费证书午餐等)课程目标通过本课程2天的培训您将能够:在培训体系和规划方面: - 了解组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面: - 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具 - 掌握量化培训需求管理的初步技巧 - 制定有效的培训预算(可选) -
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企业培训经理(主管)岗位培训手册课程目标通过本课程2天的培训您将能够:在培训体系和规划方面: - 了解组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面: - 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具 - 掌握量化培训需求管理的初步技巧 - 制定有效的培训预算(可选) - 制定培训规划及计划 - 掌握有效管理培训课程的方法和技巧 - 建立并有效利用培训数据库生成有
企业培训经理工作岗位技能培训手册主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年10月23-24日 上海价格:¥3000人(包括授课费费会务费证书午餐等)课程目标通过本课程2天的培训您将能够:在培训体系和规划方面: - 了解组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面: - 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具 - 掌握量化培训需求管理的初步技巧 - 制定有效的培训预算(可选)
行政主管工作岗位技能培训手册主办单位:上海普瑞思管理咨询有限举办时间:2010年12月03-04日上海11月12-13日北京11月18-19日深圳11月26-27日 广州培训费用:2500元人 (含教材午餐茶点合影)● 课程背景 ★ 如果您是一位企业管理者没有专业尺度如何衡量行政工效 ★ 如果您是一位行政负责人欠缺专业工具如何自信面对员工 ★ 如果您是一位文秘工错过专业指
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HR经理主管岗位培训手册通过这几天的展示案例分析角色扮演和交流等方法的学习我们将对人力资源体系及其战略角色进行一个简要的介绍其中将涉及到培训与发展薪酬福利绩效管理等方面的工作的关键点和它们之间的衔接本课程不仅提出并强化了人力资源的部门的服务和咨询的新定位还为人力资源部突显绩效清晰地指明了方向具体收益将表现在以下几个方面:?第一章 人力资源的角色与任务:本章节的目的是让学员了解人力资源部的设置目的世
EHS主管岗位工作手册主办单位: 上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年11月19-20日 北京 11月26-27日 上海收费标准: 2680元人(含培训费费午餐培训证书等)授课对象:主管安全的经理厂长安全主管各级生产主管设备主管负责安全的工程师培训目标:·了解EHS框架与体系学习国际跨国的职业安全与健康管理理念·了解EHS主管的职责与重要工作内容明确各级主管在安全与环境管理的责任
新任经理(主管)岗位培训手册培训收益 - 了解经理的角色定位与使命职责以做好承上启下工作 - 学习和掌握全方位的技巧增进自身魅力 - 学习教练技术与指导部属技巧强化培训下属的能力与效能 - 研习激励理论提升部属工作意愿 - 实用的技巧及管理工具迅速提升新任经理的管理水平 - 通过参与和练习掌握有效的管理技能和方法提升工作绩效 - 共同探讨
人事经理(主管)岗位培训手册通过这几天的展示案例分析角色扮演和交流等方法的学习我们将对人力资源体系及其战略角色进行一个简要的介绍其中将涉及到培训与发展薪酬福利绩效管理等方面的工作的关键点和它们之间的衔接本课程不仅提出并强化了人力资源的部门的服务和咨询的新定位还为人力资源部突显绩效清晰地指明了方向具体收益将表现在以下几个方面:?第一章 人力资源的角色与任务:本章节的目的是让学员了解人力资源部的设置目
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