企业资源与持续竞争优势 :
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24102023410202341020234102023410202341020234102023业务单元层的长期行为 1941020234102023410202341020234102023变化有方向更高的顾客满意度更高的人性化方向发展市场竞争向法制化方向发展更高的社会责任(CSRSA8000评级)伦理意义与经营意义上的LRM的融合1PEST2五力竞争模型3企业战略模型4价值链模型5SW
从战争思维战略到价值思维战略企业持续竞争优势从何而来战争思维战略:竞争对手强调的是市场份额目的是对竞争者的攻击或抑制有人做过一个统计《财富》500强大约每20年就有三分之一不在名单之列尤其是像微软思科因特尔这类著名高科技20年前有的甚至还没有成立是什么原因导致之间的起落为什么一些能够保持持续原增长而另一些不能其中一个很重要的原因就是战略指导思想的比如第二次民办大战结束之后新上升的一
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展跨国为什么能跨越国界成功地登陆中国跨国的市场营销有何特色跨国的市场营销经验对国内企业是否有借鉴意义国内企业该从跨国那里学什么我们的企业面临什么样的机会与挑战如何在 当今中国 还不规范的市场环境中生存与发展不懂
MBA研究生课程论文课程名称 战略管理 论文题目 浅谈如何保持企业竞争优势年 级 专 业 姓 名 学 号 年 月 日浅谈如何保持企业竞争优势摘 要:企业的竞争优势是企业赢得市场赢得顾客的有效工具在理解企业竞
管理视角·
信息化与企业竞争优势摘要:本文从企业信息化与企业竞争力的概念入手通过制造业与农业信息化应用的案例分析说明信息化在企业竞争中不可替代的作用然后介绍全国信息化的程度以及企业信息化应用的途径 关键词:企业信息化 企业竞争力 成功案例分析 现状 途径一企业信息化与企业竞争力企业信息化是企业从传统生产方式向现代生产方式根本性转变的过程即是信息技术从业务应用向业务核心渗透的过程是从传统管理向现代
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级竞争优势与人力资源管理 课程大纲一导言二人力资源理念发展趋势三人力资源与竞争优势四人力资源新技术模型五人力资源成果展示二人力资源理念发展趋势为什么人力资源是取得竞争优势的关键日美的对比……日本成功的关键要素之一是其人力资源政策的成功 美国:截止90年代末以前人力资源的管理被看作是较底水准的事务性工作涉及的人员不
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