相关文档

• 绩效考核制度.doc

  绩效考核制度第一章 总则第一条：目的为发现员工工作中存在的问题扬长避短持续改进提高工作绩效将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合确保员工工作目标与企业目标保持一致为建立和完善人力资源绩效考核体系和激励与约束机制对员工业绩进行客观公平公正地评价并通过此评价合理地进行价值分配特制订本办法第二条：范围 利达正式录用员工(销售部后勤人员或试用期员工除外)第三条：考核原则客观原则

• 绩效考核制度.doc

  绩 效 考 核 制 度第一章 总 则第一条 目的及方法：1.为确保员工能够切实履行工作职责严格执行各项规章制度提高工作绩效特制定本制度2.考核遵循的指导思想：通过纵层级（—部门—个人）考核逐步建立全员责任评价系统3.考核的内容：包括业绩和行为两大部分4.各级人员个人考核与本人工作质量系数挂钩第二条 绩效管理与绩效考核的宗旨：1.考察员工的工作绩效2.作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依

• 绩效考核制度.doc

  绩效考核管理制度修改记录表改前版本修改章节修改内容简要修改人修改日起改后版本无第一次成文A0A0 目 录 1.0  HYPERLINK l 目的 目的 …………………….……..……………………….. 52.0  HYPERLINK l 基本原则 基本原则 ………….……………………..……..…….…53.0 HYPERLINK l 适用范围  适用范围 ………….

• 绩效考核制度.doc

  绩效考核制度一目的：建立一套科学完善的绩效考核体系实现人力资源到人力资本的转化二原则：公平公正客观真实三考核方法：量表考核法关键事件法工作成果考核法三者相结合四考核方式：采用360°的绩效考核方式综合运用自我考核下属考核同事考核上级考核客户考核等形式对员工的知识技能工作能力工作态度工作绩效进行全方位的评价五考核类型 5.1试用期考核本试用期三个月三个月后参加试用人员考核考核有行政部负责

• 绩效考核制度.doc

  【绩效考核】绩效考核管理制度 08-12-12 11:00??发表于： HYPERLINK :.xici.netb854709board.asp t _blank 《苏州人力资源俱乐部》　分类：未分类第一部分 总 则第一条：目的1通过绩效考核传递组织目标和压力促使员工提高工作绩效达到培养员工提高员工的工作能力纠正员工偏差使之更好地为服务达到与个人之间的双赢的目的2

• 绩效考核制度.doc

  福州巨福阳光食品管理有限绩效考核制度文件编号：JFYGAD03-2011分 发 号：受控状态：文件修订及发放标识文件或修订表(名称标识)版本更新文件持有人发布日期实施时间绩效考核制度试行版2011-3-12011-3-1制定审核批准文件名实施时间页数绩效考核制度2011-3-1共19页 总则 为了深化人事制度改革建立健全人力资源管理职能加强员工考核管理工作从而准确客观的评价员

• 绩 效 考 核 制 度.doc

  绩 效 考 核 制 度 第一章：总 则 第1条 目的：为提升员工工作热情与技能客观评价员工的工作表现和能力营造公平公开公正的竞争机制充分调动员工的工作主动性与积极性激励员工发挥团队精神挖掘员工潜能特制定本规则 第2条 考核范围：适用于本月薪制所有职员 第3条 权责： 3.1人力资源部负责制定的绩效人事考核规则 3.2绩效考核小组负责部门经理的目标达成绩效考核

• 绩效考核制度.doc

  绩效考核制度1. 目的依据各部门制定的年度工作计划及考核目标为规范员工的绩效考核程序明确考核评估流程特制定此制度2. 适用范围适用于所有试用员工的考核及正式员工的考核管理3. 考核方式3.1 试用员工考核试用员工由试用部门负责人安排工作指定专人担任试用员工的指导老师(可由部门负责人担任)专门对其试用期间的工作进行日常培训及指导试用期人员的工作任务及目标由部门负责人(或部门负责人指

• 绩效考核制度.doc

  ××××绩效考核制度拟稿部门：年 月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation cop

• 绩效考核制度.doc

  绩效考核制度绩效考核是对机关工作人员进行任用晋升奖惩的客观依据绩效考核工作在局党组下进行局行政效能建设办公室具体实施根据《永兴县信访局行政效能建设规定(试行)》和《永兴县行政过错责任追究暂行办法》制定绩效考核内容及程序并组织实施要坚持考核内容考核程序等事先公开考核以实绩和行为事实为依据按照规范管理奖优罚劣综合考评全面提高的原则对局机关各股室实行统一标准逐项计分目标管理细化百分制的办法进行