相关文档

• 总包施工措施项目.doc

  施工措施项目SA/ 16 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc118598118 1临时设施 REF _Toc118598118 \h 2 \l _Toc118598119 11 临时构筑物 REF _Toc118598119 \h 2 \l _Toc118598120 111 现场临设平面布置图 REF _Toc118598120 \h 2 \l _Toc118

• 施工总承包管理措施.doc

  第十九章 对总承包管理的认识及对专业分包工程的配合协调管理服务方案第一节 施工总承包管理的范围原则和管理方法一施工总承包管理目标范围和对象1项目管理目标序号管理项目目标目标值责任1工程质量管理竣工工程合格率100项目总工竣工一次验收合格率100项目总工分部工程验收≥90质量总监分项工程验收≥90质量总监2安全管理因工负伤频率6‰安全总监因工重伤死亡率0安全总监3安全文明目标达到安全文

• 施工技术措施项目.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2007.12制作：孟凡新工 程 造 价 唐山建工中专第十二章 脚手架工程一 说明本章是以扣件式钢管脚手架木脚手板为主编制的实际施工时不论采用何种材料均应按本章规定计算综合脚手架适用于计算建筑面积的混合结构混凝土框排架结构等建筑物不适用于钢结构滑模施工的

• 总价措施项目清单.doc

  总价措施项目清单工程名称：标段：第页 共页序号项目名称计算基础费率（%）金额（元）调整费率（%）调整后金额（元）备注1安全文明施工费2夜间施工增加费3二次搬运费4冬雨季施工增加费5已完工程及设备保护6…（可增减）合 计 

• 施工总承包管理及配合措施.doc

  施工总承包管理及配合措施第一节 总承包管理措施1施工质量管理审查专业分包单位的施工资质人员资格要求分包单位及时提交其承包工程的施工组织设计（专项方案）并加以审核参与分包工程的图纸会审及设计交底向分包单位进行质量交底检查分包工程施工质量参与分包工程验收对各分包工程的质量管理主要从以下方面加以管控人员管理专业分包单位进场后3天内向总包单位上报附有相关人员资格证书的管理人员名录表总包单位核查分包单位实

• 项目施工安全技术措施.doc

  项目施工安全技术措施本工程为江森花园20楼位于南街路口北107国道西侧建筑结构为砖混建筑面积5227m2由4单元组合抗震设防7度建筑物类别为B级结构抗震等级为三级为保证工程安全生产文明施工针对工程特点施工方法劳动组织现场作业条件所用的施工机具临时用电以及各项安全防护设施等制度以下安全技术措施： 一基础作业防护措施：夜间施工时采购设足够的灯

• 项目施工安全技术措施.doc

  项目施工安全技术措施为保证工程“安全生产、文明施工”，针对工程特点、施工方法、劳动组织，现场作业条件、所用的施工机具，临时用电以及各项安全防护设施等制度制订以下安全技术措施： 一、基础作业防护措施：1）夜间施工时设置足够的灯光照明。2）机械挖土的工作范围内不允许闲人通行或进行其它工作。3）基坑应设安全斜道，以保上、下人员安全。4）基坑余土堆集应距基坑边沿1m以上。5）使用电动打夯机时，应有专人

• 项目施工总承包管理办法.doc

  目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc338327497 第一章 前言 PAGEREF _Toc338327497 h 2HYPERLINK l _Toc338327498 第二章 组织机构设置 PAGEREF _Toc338327498 h 3HYPERLINK l _Toc338327499 第一节. 总承包方和分包方

• 工程总承包项目实施规划.doc

  1工程总承包项目实施规划1.1工程总承包项目管理组织规划1.1.1项目管理机构设置 本对所承接的工程项目进行综合管理在工程实施过程中加强对工程设计工程进度工程费用和工程质量的控制同时注重工程的安全图纸和文件管理围绕工程总进度和质量第一安全第一的目标全面开展包括：工程设计分包合同签订设备采购设备监造验收及发运工程施工和设备安装分部调试人员培训系统调试试运行系统消缺性能

• 施工单位项目资金筹措计划措施.doc

  施工单位项目资金筹措计划措施如何制定项目实施的资金筹措计划措施并建立以满足工程要求的流动资金高效的利用项目部的流动资金最大程度发挥流动资金的效益在合同条件下完成业主交给施工任务提高企业的竞争力　　一储备资金管理措施　　由于物资储备资金在流动资金占相当大的比重管好物资储备资金是管好用活流动资金的重点　　项目在材料采购时要正确制定采购计划搞好供需平衡合理安排采购资金对生产所需的各种材料物资应