销售计划:客户管理计划客户成交计划目标:1 让销售能进入条理性操作2 让销售能被主管不断指导3 让销售总额稳定且不断提高二类:愿意会面客户四类:关键时期客户(示例2) 制作状态图分析状态图(4)(五)统计及预测销售介绍产品计划九 客户策略问题:
让成交率翻番一 成交新模式每个时代,人性好像没什么变化,但人们的需求其实都在微妙的改变,但影响是巨大的。现在的客人:文化程度、教育程度、受骗次数、生活质量、可选品种、替代种类、价值观分歧等都和以前迥异。10年前的销售模式 产品或满足 客人的需求服务今天的销售模式 产品或服务1 客人的有形需求4 2 介绍行为3客人的无形需求谜底:注意:影响成交的经常是无形需求没有得到满足!涉及到:你的介绍方式等
翻番【翻树叶】说明:每个方阵派8个代表上台,8个人分别站在三个毯子上,脚不准离开毯子,将毯子翻过来,同时8个人仍然站在毯子上。道具:三块地毯时间:10分钟
本演讲自带高端黑以及duangduangduang还有duang有请天国的杜喵酱担当姬淑菌数数有多少duang时间问题角色就不介绍了已经阵亡的视频菌也不放了内含卖萌卖肉节操无下限眼睛不瞎就行(没视频怎么瞎← ← Σ( ° △ °)︴表问我为啥有的没有吐槽因为没有看要么就没有找吐槽而且别和我说某些内容谁?的告诉你全是TV没有剧场版的╮(╯▽╰)╭事实证明BGM真的很重要窝会不时插入某些op或者ed对
番茄时间管理法:一个番茄是如何让你工作更有效率的2013-10-16 09:48 佚名 开源中国 lmment t _self 我要评论(0) 字号: javascript:setfont(12) t _self T javascript:setfont(16) t _self T如果你经常读一些关于提高工作效率或时间管理类的博客一定听说过番茄时间管理法(Pomo
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级让成交变得更轻松 ——产说会邀约训练工作日志检查昨日活动量统计昨日5个转介绍名单 三个销售面谈其中至少有二个新的接触面谈 今日工作安排填写今日10个准保户名单及如有交单则检查客户档案的填写分析学员存在问题 并予以解决讲师介绍课程阐述训练目的:了解产说会基本形式明确业务员在产说会
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o 成交量比率(VR) t detailCont 成交量比率(VR)一.用途: 该指标主要的作用在于以成交量的角度测量股价的热度表现股市的买卖气势以利于投资者掌握股价可能之趋势走向该指标基于反市场操作的原理为出发点 二.使用方法: 1.VR之分布 A低价区域:7040——为可买进区域 B安全区域:15080——正常分布区域 C获利区域:450160——应考虑获利了结 D警戒
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
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