如需观看下载本课程请联系QQ1219258993保证全网最低价课程对象:渠道营销经理渠道销售经理市场营销管理人员其他参与渠道支持的管理人员 讲师简介: 通过十多年在国内外的努力崔伟从底层跃升到管理高层先后在美国戴尔计算机和美国施乐等大型跨国担任客户经理销售经理总监及北方区总经理等职是当时中国大陆人在外企业务部门所能做到的最高职位这期间他进行过三千个以上有记录的客户拜访过50多人
C-03 渠道营销管理课程时间:2天课程说明:渠道营销运作的系统知识和工具课程对象:总经理营销经理渠道营销经理大区销售经理等课程价值:西方认为渠道的导向在最终消费者而不是中间商本课程阐明了渠道构建原则使您详尽了解操作渠道规划选择组织建立和管理的全过程课程目标习渠道营销的基本知识学习选择和构建销售渠道的方法和工具系统掌握处理渠道运作中具体问题和挑战的方法课程大纲一定义渠道 如何抓住渠道营销之本 渠
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 营销渠道战略营销渠道战略营销渠道设计渠道成员选择一营销渠道战略:营销渠道战略(marketing channel strategy):指为了实现营销渠道目标而制定的一整套指导方针彼得.德鲁克:每个人都意识到技术的日新月异的发展注意到市场在全球化以及劳动大军和人口结构方面的变迁但几乎无人分销渠道中的变化营销战略的制
中国联通CDMA营销渠道策略初探CDMA业务自2002年1月18日正式运营以来中国联通作为唯一的运营商在CDMA业务拓展上开拓了一种全新的与GSM业务发展截然不同的营销模式——以我为主引导需求牢牢把握CDMA产业链主动权采取各种方式捆绑销售促进了CDMA业务的跨越式发展截止到2004年9月底CDMA用户数达到2583.2万户联通新时空CDMA在市场上交出了一份尚为完美的答卷 从目前社会各
五营销渠道的类型1有无中间商 直接渠道 间接渠道2渠道环节多少 零级渠道 一级渠道 二级渠道 三级渠道92 .零售商的营销策略产品策略价格策略商店布置促销策略营销服务14三营销渠道的管理1渠道的管理 选择渠道成员 激励渠道成员 评估渠道成员2渠道的调整 增减个别中间商 增减某个渠道 调整整个营销渠道19
水产营销战略之专卖渠道(一)???? 在营销界一直存在着得渠道者得天下的说法这种说法虽然不够准确但也间接的反应了渠道对于各行各业的重要性对于开始渐渐加强内销工作的水产企业来说渠道营销是必须深入挖掘和研究的课题谁能将渠道精根细作做到极致谁就能抢占先机获得更多的发展机会??? 与中国的绝大多数行业一样水产企业也是刚刚开始吹响品牌的号角在不断发展的前提下水产行业产业升级的需求日益扩大也使得水产企业的竞争
渠道销售技巧:三种渠道营销战术?渠道构建是营销推广环节中非常重要的一环渠道推广战术运作的好坏直接关系产品在市场上的流通顺畅与否以及在整体策略上是否能策应对消费者的拉动对渠道推广战术仁者见仁智者见智各有不同理解本文着重分享三种渠道推广战术仅供参考 ????其一产品铺货的渠道战术包括以下3个要点: ????一渗透式铺货这是一种高强度的铺货方式其目的在于迅速打通经销商批发商和零售商之间的通路使产品
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level?2000 Prentice Hall 营销管理 营销管理--营销渠道策略
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营销渠道策略案例【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限 【收费标准】¥2980人(包括费午餐及上下午茶点等)【参加对象】一线经销商管理人员等【报名】 闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询培训收益training ie战略角度重新认识经销商让环节行动起来不同市场阶段的生意发展计划经销商拜访与日常管理动作流程掌控经销商的要诀最糟糕情况下的问题解决提高经销商管
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