大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2011_secret.doc

    2010年部门工作总结及2011年工作计划 ——合约造价部即将过去的2010年是一个辛劳收获充实的一年在总部和的正确下在各部门大力配合协助下在本部门员工的鼎力支持下按照的各项指示精神圆满地完成了全年的各项工作为使今后的工作进一步提高现将2010年工作做如下简要的回顾工程招标工作:截至2010年12月15日我部组织各项招标工作共计6项其中服务类4项工程类2项工程类项目包括

  • 成本20112012-修.docx

    廊坊分公成本合约部2011年工作总结及2012年工作计划汇报文件要求:2011年工作总结中:简要汇报2011年经营成果重点汇报2011年工作差异原因及规律总结2012年工作计划中重点汇报目标保障策略汇报文件内容尽量量化说明表现形式尽量用图表表示切忌长篇大论汇报文件提交时间2011年12月17日下班前2011年工作成果概要分析(一)主要工作完成情况预结算工作(1)完成预算编制 32项合计建筑

  • 20132014.docx

    综合部2013年工作总结及2014年工作计划不断提高日常行政工作的质量综合部日常行政工作扎实进行截止到11月底共接收有效外来文件270余份发布正式红头文件60余份文件做到及时传达和督办提高执行效率并将文件妥善保存和归档综合部在日常工作中认真执行工作流程严格把控公章使用规范开具各类授权委托书介绍信等日常文书相关部门社会其他机构人员今年多次来我检查工作交流访问综合部作为主要接待部门不

  • _secret.doc

    工作总结从4月19号来到投资控制部至今已有近两个月的时间了这段时间我主要负责六组团地下车库及3032楼的相关工作目前六组团地下车库(2区4区)预算进度及3032楼(六层下主体)进度预算已完成来后我努力工作已经可以适应的各种规章制度能够融入到这个集体中作为投资控制部的一名工程造价人员如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点我认为这是一项实践性很强的工作光有丰富的理论经验是

  • 20102011.doc

    2010年综合部年度总结及2011年工作计划2010年工作即将接近尾声综合部在和各部门的支持与帮助下较好地完成了总部对和内部的各项工作及内部管理制度的制定编辑和装订现将一年的工作做如下总结:一整体工作完成情况自从xxxxx有限注册成立以来办公地址从xxxx五楼办公室搬迁至现在的办公场所我们克服重重困难走访各个单位和部门办理筹建期的所有证照和相关手续征地建厂租赁办公

  • _secret.doc

    个人专业自述我在从事预算工作已6年有余所做工程项目数量也日益剧增按使用定额分使用过贵州省建筑定额装饰装修装饰定额市政工程定额园林定额等按结构分有砖混结构有框架结构有框剪结构等按层数分有单层多层高层按用途分有工业建筑民用建筑等作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉还包括对施工规范标准图集施工工艺的熟悉比如说钢筋的弯钩搭接和锚固长度根据规范要求不同部位不同砼标号不同的环境有不同的搭接和锚

  • _secret.doc

    造价工作总结斗转星移时光飞逝细细算来从事造价工作已10年余所做预算工程项目数量相当可观按使用定额分使用过建筑定额装饰装修装饰定额房屋修缮定额市政工程定额冶金定额等按结构分有砖混结构有框架结构有框剪结构有预制排架结构有钢结构等按层数分有单层多层高层按用途分有工业建筑民用建筑构筑物等按省份分有河北定额安徽定额河南定额作为一名预算员应该具有识图读图的能力并具有一定的专业知识所谓专业知识并不仅仅局限

  • 20142015.docx

    新盛隆商厦企业策划部2014度工作总结及2015工作计划第一部分: 2014工作总结(6月-10月)自2014年5月21开始接任企划部工作以来对内:根据商场的自身情况完善企业宣传相应的规章制度和工作流程做出营销发展计划对外:联系异业联盟合作与广告新闻媒体进行接洽通过内外整合为决策提供战略和信息为了解决将要面临的新矛盾新问题新情况促进企划部门工作再上新台阶更好的完善企划部的战略作用企划部

  • 2011信贷2012.doc

    2011年信贷部工作总结及2012年工作计划2011年信贷部在市分行及县支行的正确下牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念紧紧围绕业务经营目标坚持依法合规审慎经营全力扩大信贷规模严控信贷风险进一步优化信贷资产质量促进了信贷业务又好又快的发展现将2011年工作情况暨2012年工作思路汇报如下:  一业务经营指标完成情况1.业务发展截止11月30日今年我行共发放贷款 笔金额 万元其中

  • 质管20102011.doc

    质管部2010年工作总结及2011年工作计划2011年的钟声已经敲响蓦然回首2010年忙碌而充实质管部在酒店的关心下经历了从无到有从起步到逐步成熟的过程在酒店各部门的配合下通过监督检查不断的查找问题解决问题对酒店的服务质量提升起到了积极的作用2010年是成立质管部的第一年我们积极探索好的工作方法努力使酒店品质更上一个台阶现将质管部2010年的工作总结如下:一积极组建架构加强酒店质量管理健全各项

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部