工程项目施工进度表单位: 本月实际完成量: 年 月工程编号建设单位建 设 项 目本年实际完成开竣工日期主要形象进度备注工程名称建设地点层数建筑面积总造价自开始建设至本月汇计完成尚
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工程项目施工进度管理摘要:项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作能全面反映项目的实施状况做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同工程按期竣工发挥着至关重要的作用下面主要就工程进度管理的影响因素和存在的问题进行分析并提出了具体的加强工程项目进度管理的对策 关键词:施工阶段 进度管理 管理对策 建设项目施工阶段进度管理是项目管理中不可或缺的重要一环有着特殊的重要地位与作用
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施工进度检查表2 施工进度检查表分项内容单项分值检查内容(包括但不限于)检查问题及评述扣分实得分应得分设计进度10分部、分项工程施工方案或施工图设计完成时间(包括入户门厅、电梯厅公共部分精装修、变配电室等等)材料的进场时间招标进度10配套工程,甲委工程进场时间(包括智能化建筑、电梯、弱电、园林及室外市政等工程)甲供材料或甲控材
项目施工进度检查表表4 年 月 日工程名称项目经理本期形象进度序号检查项目扣分标准应得分扣减分实得分1施工进度计划编制未编制总进度计划的扣5分未编制月进度计划的扣3分未编制周进度计划的扣3分4进度计划未经审批的扣3分5进度计划不能满足合同各节点要求的扣3分6进度计划内容缺项漏项的扣2分7无量化的人材机组
中国光大银行襄樊分行办公楼装修装饰工程施工总进度表 横道图 施工项目名称 天数施 工 总 工 期 (50日历天)3691215182124273033363942454850施工材料准备6室内吊顶施工27照明弱电管线安装21弱电设备安装施工12墙面骨架基层施工6石材板块加工9石材板块安装15墙地面石材施工27其它零星工程施工15乳胶漆清漆墙纸施工36T
工程名称: 时 间分项名称2012年2月1234567891011121314151617181920212223242526272829-------屋面清理定位放线开槽架体搭设埋件安装This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. : : 施工进度计划 :
工程项目施工进度控制流程图 发中标通知书并签订施工承包合同承包单位提交进度计划监理工程师下达工程开工令监理工程师审批 要求整改 同 第一次工地会议 意监理工程师审批工程延期协调会议与指令 监督计划实施承包单位提出工程延期
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