某企业软件开发部奖金分配制度总则目的 为贯彻激励政策建立控放有度的奖金管理体系充分调动员工的积极性和创造性促进企业经营管理计划的完成和中长期目标的实现特制定本办法基本原则实施奖金总额控制部门奖金总额依据奖金总额分解指标和各部门经营管理业绩等因素确定员工个人奖金总额根据项目团队的绩效确定员工个人奖金由工作绩效等因素确定.2奖金分配必须拉开差距不得搞平均主义不得以权谋私奖金的组成 奖金
××××股份有限文 件 ××××股份字〔2011〕 号员工奖金分配方案为加强员工参与经营的管理意识,调动全体员工参与到经营管理的主观能动性,健全员工薪资福利体系,使的经营跃上一个新台阶,特制定本方案。一、本方案适用于全体员工。二、该方案以整体效益与个人奖励分配挂钩为核算原则,充分体现目标利益与员工目标利益相匹配的激励精神。三、主要内容:(一)奖励计提比例1在核算周期
软件开发项目奖金计算及发放制度(试用稿)第一条 综述为调动软件研发人员的工作积极性提高软件的开发质量和开发效率促进研发人员深入市场及时跟踪软件产品的使用情况在现有绩效考评制度基础上制定此制度第二条 管理办法软件项目实行目标管理第三条 执行范围1)本制度适用于从事软件项目开发的人员2)本制度适用于软件项目开发运行全生命周期即需求调研软件设计软件开发及测试软件运行维护第四条 整体考核目标1
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房地产开发企业项目绩效考核与奖金分配机制探析王 凯内容提要:随着绩效管理在房地产开发企业的广泛应用项目绩效管理逐渐浮出水面而项目绩效管理中的一个重要环节就是项目的绩效考核项目的绩效考核不同于传统的HR绩效考核有其自身独特的特点造成这种区别的根本原因在于房地产开发企业中的职能部门与项目部之间通常采用矩阵式结构且项目部为非常设机构因项目开展而设立随项目结束而终结因此如何针对项目开展绩效考核以及
为保证每位员工的奖金及时发放到位,防止某些分出现个别员工到年终无奖金的情况发生,决定对全体员工的奖金提留和分配作出如下规定:一、各岗位人员的应得计提奖金,统一并入到各岗位人员的月工资表奖金提留栏中计提。二、根据不同岗位人员的奖金提留比例在发放月绩效工资时提留年终奖金,如扣除提留年终奖金后当月领取工资低于国家规定基本生活费时,不予提留。三、各岗位人员的年终奖金提留达到规定的提留额
XX津贴及奖金制度一、津贴制度□住宅津贴第一条领取资格在住宅、宿舍及其他设施以外居住的职工,自_______年_______月起,按下列标准领取住宅津贴。第二条津贴额住宅津贴按下列分类分别确定其津贴额。(一)本人是户主1有抚养家属,共同居住(1)租借房屋每月津贴_______元(2)自有房屋每月津贴_______元2无抚养家属(单身)(1)租借房屋每月津贴_______元(
企业奖金管理制度一总 则第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标并充分掌握各职层所分担的勤务责任以达到本年度的营业利润为目的特颁布各部门别奖金核发办法第二条 适用部门 (一)生产部门 (二)营业部门 (三)开发部门 (四)管理部门第三条 计算期间 各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止并于每年年初计算前年度各部门考
企业奖金管理制度一总 则第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标并充分掌握各职层所分担的勤务责任以达到本年度的营业利润为目的特颁布各部门别奖金核发办法第二条 适用部门 (一)生产部门 (二)营业部门 (三)开发部门 (四)管理部门第三条 计算期间 各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止并于每年年初计算前年度各部门考
企业奖金管理制度一、总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。第二条适用部门(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门第三条计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止,并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩,并依其考绩分数支付奖金。第四条奖金支付方式各部门奖
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