相关文档

• 华为创新管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Haga clic para modificar el estilo de título del patrónHaga clic para modificar el estilo de texto del patrónSegundo nivelTercer nivelCuarto nivelQuinto nivel华为的创新管

• 华为创新.pptx

  不断的创新华为在坚持以我为主自主研发的前提下通过合资合作

• 管理创新为什么.doc

  管理创新为什么2010年经过高层会议审慎的讨论分析之后成立了管理创新办公室我个人认为这将成为宝龙达发展史中最为伟大的决定之一因为这是一个由个人智慧到组织智慧的巨大跨越是一个由个人执行到组织执行的巨大跨越是一个由个人推动改善到组织推动改善的巨大跨越从那时起宝龙达就有了专门的组织去思考中存在管理问题俗话说的好三个臭皮匠抵得上一个诸葛亮何况管理创新办公室是一个由管理专家组成的专业团队很

• 华为的制度创新_张涌.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华为的制度创新　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　区域经济学　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 张涌　　　　　　　　　 20712159华为

• 学习华为管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华为的人力资源管理实践 员工培训中心华为的人力资源管理实践 一构建适应知识经济的人力资源管理模式二华为人力资源管理理念三华为人力资源管理体系四职位分析与职位评估五绩效管理六任职资格管理七薪酬管理八招聘与培训开发九华为人力资源信息管理系统华为

• 华为战略管理.ppt

  任正非出身于一个乡村教师家庭1982年从部队专业到深圳在南油工作两年后开了一家电子后因受骗而倒闭1988年任正非在找不到工作的情况下才被迫创立华为创业之初几乎两手空空2万元起家当他在几间小屋里做交换机代理时就把华为定位在做一个世界级的领先的电信设备提供商 起名华为的含义是希望中华有为 二华为模式二华为模式二华为模式三华为精神四土狼躁动 五股权迷魂阵 五股权迷魂阵 六股权改革

• 华为时间管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华为时间管理培训真明丽教育训练中心培训讲师：甘远辉1课程要点第一讲：时间管理的概念与误区第二讲：时间管理的基本原则第三讲：时间管理的方法与技巧2第一讲：时间管理的概念与误区一时间管理的概念二时间管理的误区什么是时间3我们的哲学家说： 时间是物质运动的顺序性和持续性其特点是一维性是一种特殊的资源4时间的四项独特性(1)

• 华为时间管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华为时间管理培训真明丽教育训练中心培训讲师：甘远辉1课程要点第一讲：时间管理的概念与误区第二讲：时间管理的基本原则第三讲：时间管理的方法与技巧2第一讲：时间管理的概念与误区一时间管理的概念二时间管理的误区什么是时间3我们的哲学家说： 时间是物质运动的顺序性和持续性其特点是一维性是一种特殊的资源4时间的四项独特性(1)

• 华为绩效管理.ppt

  HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.Page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级HUAWEI Confidential HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.Page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级HUAWEI Confidential HUAWEIPage 1品牌标志 华为新的

• 华为项目管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 项目失败的风险初探二零零三年四月 1对项目失败的风险有所认识 2熟悉项目中规避风险的关键行为 这是一门实战不是理论我们的目的是...王向东：讲述本次目的(2分钟)什么叫做项目失败项目失败典型印象项目失败风险认识项目成功关键行为目录项目成功的定义：什么叫做项目失败按预算按时高品质项目成功的新公式：什么叫做项目失败与项目的所有