相关文档

• 行政部目标分解表.docx

  表8-14行政部目标分解表总体目标目标细化制度建设目标1．及时制定行政人事各类规章制度确保制度的健全和可操作性2．严格遵守企业各项规章制度各类规章制度的执行率达到1003．制订办公行政总务安全保卫公关等各年度计划计划符合实际可执行性强办公事务管理目标1．在规定的时间内处理各项行政事务行政计划完成率达到100事务处理满意度评分在____分以上2．印章管理和文件用印等工作印章使用违规率为03

• 部门质量目标分解表.doc

  部 门 质 量 目 标 分 解 表部门质量目标名称目标值计算公式考核时间人事总务部员工培训合格率90考核合格人数培训总人数在用设备完好率99 正常运转台数 在用设备总台数C类物资采购合格率100 C类物资合格批次 采购总批次采购计量器具合格率100 采购计量器具合格数量 采购计量器具总数量业务部面辅材料采购合格率95 原材料合格批次 采购总批次顾客满意率95收回《顾客满意程度调查表》的平均分合同履

• 目标执行表分解对策表.doc

  #

• 项目部安全责任目标分解表.doc

  项目安全管理目标分解表 序号项 目内 容1项目安全管理目标杜绝重伤以上事故轻伤频率控制在 ‰以下全员安全教育率 特殊工种持证上岗率 争创 文明工地2项目经理全面负责项目安全生产安全目标管理定期考核评定3安全员负责项目部安全检查协助项目部有关人员对隐患整改提出处

• 项目部安全责任目标分解表.doc

  城物流中心A区项目安全管理目标分解表 序号项 目内 容1项目安全管理目标杜绝重伤以上事故轻伤频率控制在 ‰以下全员安全教育率100 特殊工种持证上岗率 100 争创 市级 文明工地2项目经理全面负责项目安全生产安全目标管理定期考核评定3技术负责人负责制订施工方案技术措施进行分部分项安全技术交底安全技术教育4施工员负责施工现

• 质量目标及各部门分解目标一览表.doc

  广州戈兰迪高分子材料有限质量方针及质量目标质量方针：以人为本科学管理顾客至上精益求精质量目标：1)顾客满意度≥80分(今后三年平均每年增加2分)2)产品检验合格率≥99.2(今后三年平均每年增加0.1)3)员工满意度≥80分4)员工培训合格率100Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full v

• 关于印发2009年行政部门主要工作任务目标分解表的....doc

  #

• 06-A_项目部安全责任目标分解表.doc

  项目安全管理目标分解表施工单位： 工程名称： 序号项目内 容1项目安全管理目标（1）局和组织的安全生产标准化达标评价：达到良或以上级别。（2）局和组织的综合性检查项目安全管理得分≥85分，月度安全检查得分≥85分。（3）项目部和分管生产副职等主要管理岗位签订年度安全目标责任书并考核。（4）项目所属分包单位安全生产许可证合格率100%，与分包单位安全管理协议签订率10

• 目标分解与执行.doc

  各产业竞争趋向超激烈状况各企业为了生存进而获利企业（Enterprisere - Engenerring）是以优质的具体明确可达成的企业组织目标让组织内平凡的人做出不平凡的事进而产生群聚的相乘效应即111>3的效果是管理发展的思维21世纪企业生存的利基就在于『设定出最具竞争优势的企业发展愿景』并因着此目标在最短的时间做出一连串最适宜的策略与执行来引导最多的企业伙伴投入以期反应出最快的市场动作 然而

• 党风廉政建设责任目标分解表.doc

  ×××年×××党委班子成员党风廉政建设责任目标分解表职务党委分工责任内容×××党委书记1主持党委全盘工作承担党风廉政建设第一责任人职责2主管党建纪检信访工作和武装部工作3负责人大联络政法社会稳定和经济发展工作1负责党委班子的党风廉政建设对全镇的党风廉政建设和反腐败工作负总责2全面贯彻落实党风廉政建设工作3负责贯彻落实《2008-2012年工作规划》完善惩防体系建设4严肃组织人事工