金耀(三源UV真空镀膜)塑胶制品厂文件编号:JY-QP-10版本版次:A0文件名称:生产计划和进度控制程序页 次:141.0目的为使本的生产能有秩序有计划的进行确保产品的质量数量及交货日期.2.0 适应范围 从生产计划下达到成品入库整个过程的控制.3.0职责3.1生管根据业务部提供的订单开出《生产通知单》制定生产计划并监督协调控制各部门生产进度特殊情况下可以委外加工.3.2生产部各
**电子五金塑胶有限程序文件 生产计划和进度控制程序文件编号CC-QP-09发行日期2005-12-01版本/版次A/0管控状态受控页次第 2 页 共2 页**电子五金塑胶有限程序文件 生产计划和进度控制程序文件编号CC-QP-09发行日期2005-12-01版本/版次A/0管控状态受 控页次第 1 页 共2 页
格威运输安全制品厂程序文件生产计划和进度控制程序文件编号GW-QP07发行日期2004-06-01版本A0管控状态受控页次第 5 页 共 5 页格威运输安全制品厂程序文件生产计划和进度控制程序文件编号GW-QP07发行日期2004-06-01版本A0管控状态受 控页次第 2 页 共 5 页 文件修订履历版本修订理由与内
**金属制品有限程序文件 生产计划和进度控制程序文件编号HS-QP70-04发行日期2005-01-25版本A0管控状态受控页次第 2 页 共2 页**金属制品有限程序文件 生产计划和进度控制程序文件编号HS-QP70-04发行日期2005-01-25版本A管控状态受 控页次第 1 页 共2 页 文件修订履历版本
目的为了规范生产过程管理使用相关的作业有依据可循适用范围产品生产所涉及的所有活动或过程皆属之定义无职责PMC负责生产计划物料需求计划的制定修改以及计划实施过程的管理与控制生产车间负责生产计划的细化组织实施异常反馈问题处理以及部门之间的沟通与协调以及模具的管理维护保养采购部负责采购计划组织实施异常反馈以及与供应商的管理沟通与协调工程部负责制程策划设计工艺文件作业指导书图纸的制定以及工程技术问题的分析
目的:本文件规定了本生产计划的产生及生产计划的执行办法以确保按时交付2. 适用范围: 本文件适用于内客户订单产品的生产活动3. 术语:生产计划为生管单位规划物料及生产单位依循活动的准则职责与权限4.1 生管部交管员: 4.1.1 接收顾客订单及车型预示量转发规划员并将理货单交库房发货员4.1.2依据顾客订单在顾客指定时间内将货物准时送达顾客指定地点4.1.3 完成交接文件4.2
深圳优思伟业有限生产计划控制程序文件编号: YS-QP-JH-001版本: A0生效日期: 2011.3.12批准日期:审核日期:编制日期:刘映灵 2011-3-121 目的制定程序旨在满足客户需求的期望全面的满足客户交期合理的生产计划有效的物料控制2 适用范围适用于本对客户订单的受理交货以及生产车间整体计划协调生产物料的控制3 职责与权限3.1
生产计划控制程序1目的为了产品部的产能安排有所依据满足客户所下订单的产品质量及交货期要求保证万洲电气有履行合约的能力并降低库存成本提高生产效率特制定本程序2范围适用于本所有产品生产的计划控制3作业程序3.1 接收订单:信息中心按《合同评审程序》规定接受客户订单填写《万洲电气合同执行单》(以下简称《合同执行单》)经部门负责人审核后交给产品部人员3.2 生产负荷评估3.2.1 产品部计划
标题: 生产计划控制程序文 件 号:ZZYQP-006版本号修订次:A0生效日期: 年 月 日文件类型:程序文件发文部门制 订审 核批 准受控标识1 目的为了保证生产计划的顺利完成也为了保证每采购的一条进口大豆船都能够以最少的加工成本创造最大的经济效益特制订此生产计划控制程序2 范围适应于生产部各生产车间及与生产有关系的有关部门包括:预处理浸出车间锅炉车间污水处
生产计划控制程序:??点击数:100 次??文章属性: ?普通???2007-4-3 22:36:21 ⒈目的:?保证产品的生产按合 同交货期有计划地进行?⒉范围:?适用于本产品的生产安排?⒊职责: 全国 t _blank 内审员培训网?3·1? 生产部负责制订并实施生产计划?3·2? 业务部负责合同信息的传递与交付的监控?3·3? 其他各职责部门配合 生产计划
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