致 远 科 技 集 团ZHIYUAN Science And Technology Group材料设备采购验收制度发布日期: 2010/05/01生效日期: 目的为规范项目材料设备采购流程,在保证项目质量、工期等要求的前提下,以合理低价选择最满意的供应单位,制定本管理办法。范围本管理办法适用于所有房地产项目。3职能划分◆工程管理部的主要职能:负责全面组织材料采购工作。材料计划编制
原材料采购验收管理制度原材料是直接制约产品质量的关键要素原材料合格与否是直接反映食品安全程度的重要环节所以选好原材料进货渠道搞好原材料的购进验收与保管是企业经营者尤其要的管理内容为了保证企业产品质量确保产品的安全性就必须从源头上狠抓原材料的质量为此制定以下管理制度:一组建原料采购小组:原料采购小组成员由供销部经理库房管理员检验员三人组成共同担负企业生产原料的购进与验收任务二原材料采购制度:1经
一.目的 为了使对原料的质量实施有效控制确保采购物资的质量符合规定要求价格合理交货及时特制定本制度二.工作程序1.建立供应商档案采购部门寻找合适供应商并及时收集填制供应商档案表内容包括:供应商的名称单位地址供货名称供货能力质量保证能力和货源情况等方面的 o 餐饮 品控部建立供应商档案包括:营业执照生产许可证(生产厂直接供货)食品流通许可证组织机构代码证和税
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第十一章 原辅材料的采购及验收制度一原辅材料采购质量管理制度(一)根据生技科计划表专业采购人员应选择证件齐全且产品检验合格有质量保证能力的正规企业所生产的产品(二)严格保证生产原辅料的质量必须依据《原辅材料验收质量管理制度》进行进货验证合格后方可购买不买低劣材料规格型号要正确 (三)对采购材料及时入库办理入库手续 (四)加速资金周转坚持先进先出快进快出的原则
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