《总裁财务管理》课程名称:总裁财务管理课程讲师:吴春明课程课时:2天简单描述(课程效果): 通过课程学习能够解析三大财务报表掌握对财务报表最基本实用的分析技巧感知管理决策对企业经营绩效的影响理解掌握预算管理与成本控制的关键点工具了解资本市场的游戏规则掌握投资决策的基本流程工具适合行业: 行业不限适用范围:董事长总经理等高层课程大纲:以诚智勇面对财务报表如何解读达芬奇密码商业成功的三大法宝财务
财务管理 期末考试成绩占70平时成绩占30期末考试采用闭卷形式 平时成绩主要依据为期中考试成绩平时作业表现情况评定财务管理的含义财务管理的内容财务管理的环节财务管理与会计的区别与联系流动资产管理75股权(二)财务活动1.筹资活动企业根据其一定时期内资金的需要运用各种筹资方式从金融市场和其他来源渠道筹措所需要的资金的活动资金按来源可分为权益资金和债务资金 债务资金成本低风险大权益资金风险
财务管理总论 概念:组织财务活动处理财务关系 的一项综合性管理工作 内容 财务活动:筹资(起点)投资资金营运(短期借款满足经营需要)分配 财务关系:与投资者与债权人与受资者与债务人与内部各单位与职工经济环境:经济周期经济发展水平经济政策城建而非关税 企业组织形式的法律规定:独资合伙环境 法律环境 税收法律
财务管理总论 概念:组织财务活动处理财务关系 的一项综合性管理工作 内容 财务活动:筹资(起点)投资资金营运(短期借款满足经营需要)分配 财务关系:与投资者与债权人与受资者与债务人与内部各单位与职工经济环境:经济周期经济发展水平经济政策城建而非关税 企业组织形式的法律规定:独资合伙环境 法律环境 税收法律
第二章?? 一单项选择题1.资金时间价值是指没有风险和通货膨胀条件下的(? ?????)? A.企业的成本利润率 ??????????????????B.企业的销售利润率? C.利润率???????????????????????????? D.社会平均资金利润率2.某年初购买债券12万元利率6单利计息则第四年底债券到期时的本利和是(? ????)? 万元 ?????????????????
1 财务管理目标利润最大化:优点 1.剩余产品的多少可以用利润指标来衡量2.自由竞争的资本市场中资本的使用权最终属于获利最多的企业3.只有每个企业都最大限度获利整个社会的财富才能实现最大化缺点:1.没有考虑利润的时间价值2.没有考虑获得利润与投入资本的关系3.没有考虑风险因素4.易导致短期行为股东财富最大化: 优点 1.考虑了资金时间价值和投资的风险价值2.反映了对企业资产保值增值的要求3.克服了
收银员岗位职责与业务规范1. 岗位描述. 收银员岗位属财务系统管辖. 收银员在业务上受财务专员并接受总部财务管理中心的监督在行政上受店长和财务专员直接上级是财务专员. 收银员须经过上岗前培训经培训考核合格后店长和财务专员联署报总部财务管理中心批准总部人事部门备案方能上岗收银员的岗前培训工作由店长安排财务部门负责实施经考核合格具备收银员上岗资格的员工发给《收银员上岗证》人事部门将
第一节 财务管理的内容 二 财务管理法规制度 1企业财务通则 2 分行业的企业财务制度 3 企业内部财务规定(制度) 第五节 财务管理的原则 1实行计划管理 2实行集权与分权相结合 3实行全面经济核算 4实行物质利益
财务管理的概念企业1.利润最大化 财务管理总体目标企业的价值是该企业未来现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值企业价值=∑(未来现金流量×复利现值系数)1所有者与经营者的矛盾与协调矛盾:享受成本的逆向选择 债权人目标 利益冲突的协调 (三)财务计划与预算 财务计划是根据企业整体战略目标和规划结合财务预测的结果对财务活动进行规划并以指标形式落实到每一计划期间的过程确定财务计划
财务管理总论第一节 财务管理的概念第一章 财务管理总论资金分配资金筹集第一章 财务管理总论第一节 财务管理的概念资金运动图财务管理的含义第一章财务管理总论第一节 财务管理的概念财务管理财务管理就是财务活动和财务关系的管理,即基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,组织企业财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作第一章财务管理总论财务活动第一节 财务管理的概念财务关系第一章
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