五步连贯股权激励法--留驻核心人才2010年5月29--30日---深圳 2010年6月4--5日---上海(薛中行博士主讲)---- 为企业建立最完善的股权激励方案===================================================================================◆主办单位:新 科 培 训 网◆参课对象:企业总裁董事长
#
#
如不需要相关信息请把您的邮箱地址作为主题
五步连贯股权激励法--留驻核心人才时间地点:?2010年10月15-16日深圳 10月25-26日 上海课程价格:?4500元人培训对象:?企业总裁董事长总经理决策者人力资源总监财务总监及薪资福利经理中高层管理人员HR管理从业人员等课程详细:??——为企业建立最完善的股权激励方案参加学员均可免费获赠价值上万的 《股权激励方案设计模板》一套(包括股权制度管理办法股权协议书股权证书以及其他相关法律文件
企业如何留住人才 人是企业之本而人才是企业的宝贵财富是企业持续发展的动力人才对企业的重要性也越来越被者们认同因此如何留住人才特别是优秀人才成为许多企业面临的一道难题现在很多企业普遍采用的是用高薪留住人才但有些企业即使采用了高薪也留不住人才咎其原因有三:一是个人才能无法充分发挥二是无发展空间和发展机会三是企业的管理方式简单粗暴不够人性化因此企业要想留住人才必须做到以下三点:一不追求人
酒店如何留住人才摘要在现实生活的大背景下酒店中的人才竞争也日趋激烈每年总有那么几个月份酒店中的优秀员工会弃而去优秀员工不顾我们的挽留翩然而去潜力员工不顾我们的期待悄然远去甚至重点培养的员工也不顾我们的重托撒手而去通过查找查阅论文以及观看一些有关人才教育的视频我们了解到酒店中人才流失有很多方面的原因大致可分为内因和外因两部分外因主要包括三方面:一求职高峰期的诱惑二酒店之间互挖墙角三外来方面的
企业如何留住人才当今时代每个行业每个企业都面临着激烈的竞争而这些竞争归根到底都是人才的竞争企业要想掌握主动权从竞争中脱颖而出进而实现基业长青就必须努力留住人才充分发挥他们的积极性主动性创造性可见人力资源管理已逐渐成为企业管理中的重要部分而人力资源管理的核心便是激励从目前的管理实践看企业对员工的激励主要有短期激励长期激励以及临时特别奖励这三种模式短期激励是最为普遍的激励形式主要就是我们通常意义上所说
企业如何留住人才当今时代每个行业每个企业都面临着激烈的竞争而这些竞争归根到底都是人才的竞争企业要想掌握主动权从竞争中脱颖而出进而实现基业长青就必须努力留住人才充分发挥他们的积极性主动性创造性可见人力资源管理已逐渐成为企业管理中的重要部分而人力资源管理的核心便是激励从目前的管理实践看企业对员工的激励主要有短期激励长期激励以及临时特别奖励这三种模式短期激励是最为普遍的激励形式主要就是我们通常意义上所说
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报