相关文档

• 第14讲2017二建管理1v1直播-第二章-第45节-第14讲.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 14、某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有（）。A．第7个月末的计划成本累计值为3500万元B．第6个月末的实际成本累计值为2550万元C．第6个月末的计划成本累计值为2650万元D．若绘

• 第14讲2017二建管理1v1直播-第二章-第45节-第14讲.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 14、某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有（）。A．第7个月末的计划成本累计值为3500万元B．第6个月末的实际成本累计值为2550万元C．第6个月末的计划成本累计值为2650万元D．若绘

• 14.2017二建管理1v1直播-第二章-第45节-第14讲.doc

  14某工程按月编制的成本计划如下图所示若6月7月实际完成的成本为700万元和1000万元其余月份的实际成本与计划相同则关于成本偏差的说法正确的有（）A．第7个月末的计划成本累计值为3500万元B．第6个月末的实际成本累计值为2550万元C．第6个月末的计划成本累计值为2650万元D．若绘制S型曲线全部工作必须按照最早开工时间计算E．第7个月末的实际成本累计值为3550万元【答案】BCE【解析】第7

• 第14讲2017一建管理1v1直播-第二章第三四节-第14讲.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 1Z202040施工成本分析一、施工成本分析的依据（掌握）1．会计核算会计核算主要是价值核算。2．业务核算可以对已经发生的、尚未发生、正在发生的经济活动进行核算。业务核算的目的，在于迅速取得3．统计核算提供绝对数指标、相对数和平均数指标，计算当前实际水平，预测发展趋势。二、施工成

• 第14讲2017造价土建1v1直播-第二章23节-第14讲.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 二、主要地下工程组成及构造（一）地下交通工程1．地下铁路定义：以电能为动力，采用轮轨运行方式的交通系统，旅行速度大于30km/h，单向客运能力超过1万人·次/h的交通系统称为城市快速轨道交通系统。（1）地下铁路建设的前提条件分析真正制约地下铁路建设的因素是经济性问题。城市地下铁路建设必须考虑以下三点：

• 2017二建管理1v1直播-第二章-第45节-第12讲.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 14、某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有（）。A．第7个月末的计划成本累计值为3500万元B．第6个月末的实际成本累计值为2550万元C．第6个月末的计划成本累计值为2650万元D．若绘

• 2017二建管理1v1直播-第二章-第45节-第12讲.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 14、某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有（）。A．第7个月末的计划成本累计值为3500万元B．第6个月末的实际成本累计值为2550万元C．第6个月末的计划成本累计值为2650万元D．若绘

• 2017二建管理1v1直播-第二章-第45节-第11讲.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 2Z102040施工成本管理与施工成本计划2Z102041施工成本管理的任务与措施建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。直接成本：人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。间接成本：管理人员工资、办公费、差旅交通费等。成本管理责任体系应包括法人层和项目经理部。前者贯穿于项目投标、实施和结

• 第13讲2017二建管理1v1直播-第二章-第45节-第13讲.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 2Z102040施工成本管理与施工成本计划2Z102041施工成本管理的任务与措施建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。直接成本：人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。间接成本：管理人员工资、办公费、差旅交通费等。成本管理责任体系应包括法人层和项目经理部。前者贯穿于项目投标、实施和结

• 第13讲2017二建管理1v1直播-第二章-第45节-第13讲.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 2Z102040施工成本管理与施工成本计划2Z102041施工成本管理的任务与措施建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。直接成本：人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。间接成本：管理人员工资、办公费、差旅交通费等。成本管理责任体系应包括法人层和项目经理部。前者贯穿于项目投标、实施和结